“我家3個(gè)大棚一年能種4茬小香芹，一棚能收入14萬(wàn)元呢。”8月8日，陜西省榆林市榆陽(yáng)區(qū)芹河鎮(zhèn)張灘村村民袁懷兵一邊在溫棚里忙碌，一邊向記者介紹，蔬菜種苗、種植、管護(hù)有農(nóng)技人員全程指導(dǎo)；運(yùn)輸銷(xiāo)售也不用農(nóng)戶自己發(fā)愁，每天凌晨?jī)牲c(diǎn)，村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社的貨運(yùn)車(chē)，就會(huì)把每個(gè)種植戶大棚裝好小香芹的集裝箱統(tǒng)一運(yùn)到城里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
張灘村地處長(zhǎng)城以北，是典型的榆林北部草灘區(qū)村莊。過(guò)去，這里種植投入大、產(chǎn)出低。在榆陽(yáng)區(qū)百村示范、整區(qū)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，張灘村成立了村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社，整合流轉(zhuǎn)耕地5200畝，其中200畝土地建設(shè)溫室大棚，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)大漠蔬菜小香芹。現(xiàn)在，小香芹已成為全村增收致富的“錢(qián)袋子”。
張灘村只是榆陽(yáng)區(qū)全域推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)的縮影。
自2013年在趙家峁村開(kāi)展改革試點(diǎn)以來(lái)，榆陽(yáng)區(qū)將農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為破解“三農(nóng)”問(wèn)題的先手棋，以股份合作為紐帶，盤(pán)活集體資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，使小農(nóng)戶連起大市場(chǎng)、走上致富路，讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)邁入發(fā)展壯大快車(chē)道，探索出抓改革促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的治本之策。全區(qū)317個(gè)村中303個(gè)完成改革，注冊(cè)成立股份經(jīng)濟(jì)合作社401個(gè)，界定成員34.3萬(wàn)人，頒發(fā)股權(quán)證10.9萬(wàn)本。2019年3月，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為首批全國(guó)學(xué)習(xí)推廣的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)典型單位，成為陜西省唯一入選的縣區(qū)。
因村施策走出改革“三條路徑”
在推進(jìn)改革進(jìn)程中，榆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)書(shū)記立下軍令狀、一起抓改革，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)和黨員示范帶頭作用。遵循“三權(quán)分置”原則，嚴(yán)格按照“清產(chǎn)核資-界定成員-設(shè)置股權(quán)-制定章程-成立合作社-發(fā)放股權(quán)證”六步流程，分類(lèi)施策定人、定股、定機(jī)制，組建集體股份經(jīng)濟(jì)合作社。
通過(guò)改革，榆陽(yáng)區(qū)建立起“歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格”的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系，不僅實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，更探索出農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的“三條路徑”，實(shí)現(xiàn)了“三連發(fā)展”。
“三條路徑”，就是因地制宜、因村施策，在南部丘陵溝壑區(qū)重點(diǎn)推行土地股份合作制，解決土地撂荒、產(chǎn)業(yè)薄弱問(wèn)題，整村流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，由村股份經(jīng)濟(jì)合作社集體經(jīng)營(yíng)。城中村、城郊村重點(diǎn)推行集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制，解決農(nóng)用地被征用后村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)增收的問(wèn)題。北部草灘區(qū)重點(diǎn)推行資源型資產(chǎn)股份制，解決農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化、機(jī)械化水平和生產(chǎn)效益低下問(wèn)題，實(shí)施“一戶一田”互換并地，同步盤(pán)活農(nóng)戶伙場(chǎng)地、集體機(jī)動(dòng)地、土地整理出的新增耕地以及集體林地。
“三連發(fā)展”，就是以村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社為紐帶，通過(guò)連股，把貧困戶全部納入合作社，變單家獨(dú)戶脫貧為抱團(tuán)發(fā)展脫貧，變輸血式扶貧為造血式扶貧。通過(guò)連利，引入市場(chǎng)機(jī)制盤(pán)活農(nóng)村資產(chǎn)，構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和家庭承包經(jīng)營(yíng)的利益共同體，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、民主管理、按股分紅、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。通過(guò)連心，構(gòu)建“黨支部+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”模式，有效整合集體積累資金、財(cái)政涉農(nóng)資金、專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金，集約經(jīng)營(yíng)、共享發(fā)展，使貧困村與非貧困村、貧困戶與非貧困戶一同搭上發(fā)展快車(chē)致富奔小康。2018年，全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益達(dá)2.37億元，102個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破5萬(wàn)元，44個(gè)合作社、1.32萬(wàn)農(nóng)戶分紅總額9533萬(wàn)元。
因地制宜打通改革“腸梗阻”
為了打通改革的最后一公里，榆陽(yáng)區(qū)于2016年10月成立了區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所，在區(qū)政務(wù)大廳開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、抵押貸款等業(yè)務(wù)。目前，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)街道全部建立了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息服務(wù)體系正在形成。該區(qū)在榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行注入1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，撬動(dòng)銀行信貸1億元，支持開(kāi)展承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和股權(quán)抵押、擔(dān)保、貸款業(yè)務(wù)，探索出股權(quán)流轉(zhuǎn)交易、抵押融資的新路子。
據(jù)了解，改革開(kāi)放初期土地包產(chǎn)到戶時(shí)，不少村組為平衡地力差異、地塊遠(yuǎn)近等各種利益關(guān)系，形成了農(nóng)戶承包的大量塊塊田、“綹綹田”、“褲帶田”，不適應(yīng)機(jī)械化、規(guī)模化生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)效益低下。針對(duì)這一長(zhǎng)期困擾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)戶增收的棘手問(wèn)題，2016年底，榆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)造性地在長(zhǎng)城以北草灘區(qū)村莊開(kāi)展互換并地“一戶一田”試點(diǎn)。通過(guò)整合涉農(nóng)資金，開(kāi)展“山水田林路”綜合治理，實(shí)現(xiàn)每個(gè)農(nóng)戶只種一塊地。截至目前，全區(qū)累計(jì)實(shí)施“一戶一田”40萬(wàn)畝，涉及3.3萬(wàn)農(nóng)戶，使戶均耕地由7.7塊減少到1塊，整合后耕地面積增加近2萬(wàn)畝。按每畝機(jī)械化作業(yè)減少勞力投入300元、增產(chǎn)增收300元計(jì)算，一個(gè)種20畝地的普通農(nóng)村家庭每年可增收1.2萬(wàn)元，全區(qū)農(nóng)戶每年增收2.4億元。同時(shí)，極大地解放了勞動(dòng)力，促進(jìn)了村民務(wù)工等多項(xiàng)收入。
“今年，總投資8000萬(wàn)元的湖羊、西蒙特爾牛養(yǎng)殖項(xiàng)目將在我村建成投產(chǎn)。”榆陽(yáng)區(qū)小紀(jì)汗鎮(zhèn)大紀(jì)汗村黨支部書(shū)記蔣文東說(shuō)，實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后，該村流轉(zhuǎn)2000畝土地種植紫花苜蓿，發(fā)展優(yōu)質(zhì)飼草產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。
集體經(jīng)濟(jì)激活“一池春水”
榆陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)城路街道永樂(lè)東村是一個(gè)城中村，也曾是多年的“后進(jìn)村”，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱。2017年，該村推行集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革，成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，籌集資金投入村企聯(lián)合建設(shè)的“長(zhǎng)城壹號(hào)”小區(qū)工程，確保了項(xiàng)目順利建成并分配到戶。隨后，該村按照“資產(chǎn)切塊、分步實(shí)施”模式實(shí)施改革，相繼將閑置的紅山大樓、永樂(lè)大廈等資產(chǎn)對(duì)外招租，并與一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂了總投資十多億元的聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大。
榆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一起抓，建好全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)，全區(qū)超過(guò)2/3的產(chǎn)改村發(fā)展了優(yōu)質(zhì)高效的新業(yè)態(tài)。今年，全區(qū)啟動(dòng)“3+2+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，每年投入2億元產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，3年發(fā)展10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼草、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果樹(shù)、10萬(wàn)畝大漠蔬菜、100萬(wàn)只肉羊、10萬(wàn)頭肉牛和一大批增收效益好的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托“中國(guó)美麗田園”品牌和“大美榆陽(yáng)”文化旅游系列活動(dòng)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和田園綜合體，涌現(xiàn)出趙家峁村“杏花溪谷·峁上人家”景區(qū)、白舍牛灘村田園綜合體、黃崖窯村油菜花海、寨坬村窯洞民宿、古塔新村觀光采摘等30多個(gè)各具特色的文化旅游村莊。僅今年“五一”小長(zhǎng)假，接待游客42.8萬(wàn)人次，村集體創(chuàng)收700萬(wàn)元。
7月20日，抓改革促鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿村——趙家峁村，再次舉行村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅大會(huì)，全村分紅120萬(wàn)元，人均分紅1905元。村民劉福華數(shù)著剛剛拿到的分紅款，笑得合不攏嘴：“今年我家分到了7590元，比去年多了1000多元！”
