江西省南昌市灣里管理局充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中“主力軍”作用，不斷提升駐村工作隊(duì)員履職能力，持續(xù)激活鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)跑力”。
用好學(xué)習(xí)教育“大課堂”，做到駐村干部“缺什么、補(bǔ)什么”
灣里管理局以需求為引擎，以實(shí)效為導(dǎo)向，開(kāi)展駐村干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班2期，輪訓(xùn)106人次。圍繞基層黨組織建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等內(nèi)容，依托幸福街道“漫和城”電商新業(yè)態(tài)基地、羅亭鎮(zhèn)政通園藝花卉園藝基地等53個(gè)共享實(shí)訓(xùn)基地，將“理論授課+互動(dòng)講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐”相結(jié)合，邀請(qǐng)“新時(shí)代贛鄱先鋒”、鄉(xiāng)土能人等傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推廣南坪古村由“空心村”蛻變“網(wǎng)紅村”、南門(mén)分場(chǎng)由“荒山”蝶變“果山”等身邊事例，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、感染力，使學(xué)習(xí)真正成為每位駐村干部的第一需要和自覺(jué)行動(dòng)，助力鄉(xiāng)村振興開(kāi)新局。
招賢鎮(zhèn)東源村是南昌市委宣傳部對(duì)口幫扶的村，駐村工作隊(duì)運(yùn)用“三色工作法”，即注入“紅色”，答好產(chǎn)業(yè)振興卷；傳承“古色”，講好歷史文化故事；守護(hù)“綠色”，打好生態(tài)旅游牌。在駐村工作隊(duì)與村“兩委”的團(tuán)結(jié)協(xié)作與不斷努力下，完成了兩期東源村高山野茶油產(chǎn)業(yè)基地鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，唱響紅色驛站“交通動(dòng)脈清道夫”品牌，解決了游客車(chē)輛眾多，發(fā)生交通堵塞等問(wèn)題。以駐村工作隊(duì)、村“兩委”干部等為服務(wù)主體的“月亮灣交通清道夫”項(xiàng)目在南昌市首屆志愿服務(wù)公益項(xiàng)目大賽中榮獲銀獎(jiǎng)，生動(dòng)譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興故事“東源”篇章。
建好日常管理“加油站”，明晰駐村工作“干什么、怎么干”
灣里管理局出臺(tái)鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作管理規(guī)定和考核辦法，對(duì)“第一議題”、參加村“兩委”會(huì)、工作報(bào)告、考勤管理等作出明確規(guī)定，幫助駐村幫扶第一書(shū)記、工作隊(duì)員進(jìn)行分工，厘清各自職責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。黨群工作部會(huì)同鄉(xiāng)村振興辦每月對(duì)駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)員在崗駐村、履職盡責(zé)、落實(shí)待遇保障等進(jìn)行暗訪督查，解決駐村幫扶中“走讀式”駐村等問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)所駐村實(shí)際情況，幫助村“兩委”全面分析村情，因村施策，謀劃工作思路，制定年度工作計(jì)劃。在“五經(jīng)普”、兩費(fèi)征繳等中心工作中，充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)的“一線助村”作用，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
南昌市政公用集團(tuán)駐村南門(mén)分場(chǎng)工作隊(duì)，積極協(xié)助南門(mén)分場(chǎng)舉辦了“賞花節(jié)”“七夕采摘節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)，吸引了大量灣里及南昌周邊游客，通過(guò)幫扶單位助銷(xiāo)、抖音平臺(tái)線上宣傳等方式幫助銷(xiāo)售高山稻谷、高山菜籽油、晚秋黃梨、冬桃等分場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品，銷(xiāo)售金額約12萬(wàn)元，同時(shí)擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品知名度。駐村工作隊(duì)通過(guò)梳理整合幫扶村的資源，加大產(chǎn)業(yè)幫扶力度，助力鄉(xiāng)村振興駛?cè)搿翱燔?chē)道”。
亮好量化考評(píng)“顯示屏”，評(píng)出駐村干部“哪里好、好在哪”
充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對(duì)駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員采取平時(shí)考核、年度考核、期滿考核相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)清單考核機(jī)制，將駐村工作作為重要考評(píng)部分納入其中。通過(guò)年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮成果，構(gòu)建鎮(zhèn)對(duì)村（社區(qū)）考核與村（社區(qū)）干部（含駐村干部）年度考核互相印證的橫向鏈條和“考用獎(jiǎng)管”一體的縱向鏈條，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，旗幟鮮明獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓“考得如何”真實(shí)反映“干得如何”，以考評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)13名第一書(shū)記、27名駐村隊(duì)員實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果全局通報(bào)，倒逼駐村干部真抓實(shí)干、履職盡責(zé)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常管理工作，梅嶺鎮(zhèn)出臺(tái)《梅嶺鎮(zhèn)黨員百分制考核管理辦法（試行）》，并在立新村黨支部開(kāi)展試點(diǎn)先行工作。“鄧皓同志與派駐單位對(duì)接建設(shè)立新村配電網(wǎng)加5分，高銀水同志積極參加送健康下鄉(xiāng)活動(dòng)加5分，張小紅同志連續(xù)三次未參加組織生活扣6分。黨員百分制考核管理就好像一把尺子，指出了黨員‘應(yīng)該做什么’的問(wèn)題，明確了‘怎么干’的路徑，使黨員‘干得好不好’的評(píng)判依據(jù)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、具體化和透明化，這也為駐村干部平時(shí)考核提供了依據(jù)。”梅嶺鎮(zhèn)立新村黨支部書(shū)記高昭梁說(shuō)道。
做好保障激勵(lì)“能量場(chǎng)”，推動(dòng)駐村干部“敢作為、有作為”
嚴(yán)格落實(shí)駐村干部待遇保障，提供駐村工作隊(duì)每年不少于1萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)，按照每人每個(gè)工作日100元的標(biāo)準(zhǔn)提供生活補(bǔ)助，落實(shí)駐村干部健康體檢、人身意外傷害保險(xiǎn)、每月80元通訊補(bǔ)貼等各項(xiàng)保障措施，為駐村干部解決后顧之憂，確保駐村干部“人在心在狀態(tài)在”。每年開(kāi)展優(yōu)秀駐村干部選樹(shù)工作，積極推選省、市級(jí)鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀駐村干部，注重在駐村工作隊(duì)中考察識(shí)別干部，將駐村干部到村作用發(fā)揮情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要參考。
羅亭鎮(zhèn)義坪村駐村第一書(shū)記吳光生說(shuō)：“派出單位每月按時(shí)發(fā)放駐村生活補(bǔ)貼，每年安排體檢，大大緩解了我們的生活工作壓力。同時(shí)，局黨群部和農(nóng)林辦不定期對(duì)幫扶村和工作隊(duì)員們進(jìn)行走訪慰問(wèn)，對(duì)我們十分關(guān)心，讓我們覺(jué)得很貼心，開(kāi)展駐村幫扶工作更加有勁。”
