瓜州縣積極探索大學(xué)生村官教育管理的新措施、新方法，將大學(xué)生村官分為成長(zhǎng)期、成熟期、成才期三個(gè)階段，創(chuàng)新培養(yǎng)、管理和使用機(jī)制，確保大學(xué)生村官下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)。
指導(dǎo)幫帶促角色轉(zhuǎn)變，確保大學(xué)生村官盡快渡過(guò)“成長(zhǎng)期”。推行組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記、專業(yè)技術(shù)人員、致富能手共幫大學(xué)生村官成長(zhǎng)的“5+1”幫帶培養(yǎng)機(jī)制，做到政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上指導(dǎo)，促進(jìn)大學(xué)生村官盡快適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境。目前，共有15名組工干部、38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、42名村黨組織書記、75名專業(yè)技術(shù)人員、62名致富能手結(jié)對(duì)聯(lián)系幫扶42名大學(xué)生村官。建立了大學(xué)生村官Q(mào)Q群和微信群，為加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理和相互交流提供了便捷的平臺(tái)。同時(shí)，堅(jiān)持“三必談”（家庭重大變故必談、工作遇到困難必談、思想有波動(dòng)必談）制度，及時(shí)幫助村官破難題、解疙瘩，確保大學(xué)生村官在思想上解除壓力，工作上輕松起步。
嚴(yán)管厚愛促履職盡責(zé)，確保大學(xué)生村官穩(wěn)步走完“成熟期”。制定出臺(tái)《瓜州縣選聘到村任職高校畢業(yè)生管理暫行辦法（試行）》，完善了日常管理、指導(dǎo)、督查、考核等制度，讓大學(xué)生村官管理有章可循、有規(guī)可依。推行“一述四評(píng)”制度，大學(xué)生村官在所在村進(jìn)行年度述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”干部、包村干部、黨員群眾對(duì)其工作和履職情況進(jìn)行民主評(píng)議和測(cè)評(píng)，將年度評(píng)議考核結(jié)果作為競(jìng)選村“兩委”干部、招錄公務(wù)員、轉(zhuǎn)聘事業(yè)干部的重要依據(jù)。同時(shí)，將大學(xué)生村官各項(xiàng)待遇與事業(yè)編制干部同安排、同部署，全面落實(shí)安置費(fèi)、工資福利、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)等政策，統(tǒng)籌安排大學(xué)生村官食宿和辦公場(chǎng)所，全方位保障大學(xué)生村官能夠“待得住”。
培養(yǎng)使用促轉(zhuǎn)型蛻變，確保大學(xué)生村官順利跨入“成才期”。采取“村上工作為主，多崗鍛煉為輔”的模式，鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織積極引導(dǎo)大學(xué)生村官參與基層組織建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，幫助貧困群眾增收致富，為精準(zhǔn)扶貧工作輸入新鮮“血液”。大學(xué)生村官充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，積極爭(zhēng)當(dāng)“六大員”（政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)員、帶富致富引領(lǐng)員、組織建設(shè)指導(dǎo)員、惠民強(qiáng)村服務(wù)員），帶頭參與村組活動(dòng)陣地、農(nóng)田水利設(shè)施、安全飲水工程、農(nóng)村道路鋪筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，全力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。探索創(chuàng)新大學(xué)生村官培養(yǎng)管理和流動(dòng)機(jī)制，拓寬發(fā)展空間，先后有6名大學(xué)生村官被選舉為村“兩委”正職，3名提拔為科級(jí)干部，3名考錄為選調(diào)生，13名進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，9名服務(wù)期滿的優(yōu)秀大學(xué)生村官聘用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部，充分調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
