“3月18日上午，到鄉(xiāng)政府匯報扶貧工作，下午召開村民代表大會；19日，上午邀請市農業(yè)局技術員到香菇基地指導，下午到馬家河學習植物園發(fā)展經驗……”翻開十堰市茅箭區(qū)茅塔鄉(xiāng)巖屋村黨支部書記李敏的筆記本，只見上面密密麻麻地記錄著每天的工作。李敏原任十堰市發(fā)改委工業(yè)科科長，2018年11月，他被派往巖屋村擔任村黨支部書記。
“讓干部到一線鍛煉，從一線選用干部。”十堰市委常委、組織部部長劉榮山介紹，該市把精準扶貧、信訪維穩(wěn)、招商引資、文明創(chuàng)建、項目建設等基層一線作為鍛煉培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，強化跟蹤分類培養(yǎng)。
張滿是從市總工會到招商服務中心掛職的干部。他說，以前只守著一畝三分地，現(xiàn)在學禮儀，要懂客商的行業(yè)，還要了解全市的產業(yè)發(fā)展方向、扶持政策等，不加強學習根本無法開展工作。
據(jù)統(tǒng)計，2018年，十堰市派出兩名博士到縣市區(qū)任黨政領導班子副職，7名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任黨委副書記，15名年輕干部到扶貧、招商等一線磨礪鍛煉，先后派出354名機關干部下鄉(xiāng)任村支書。
十堰市委組織部建立結對幫帶、動態(tài)管理制度，實行單位領導與年輕干部“1+1”結對幫帶制度，對年輕干部學習上指路徑、工作中教方法、思想上把動向，有的放矢對年輕干部進行培養(yǎng)。同時，對經實踐檢驗不符合條件的淘汰“出庫”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的補充“入庫”，保持后備干部隊伍有進有出、定期補充、備用結合、總量平衡。
“過去，通過考試的確發(fā)現(xiàn)不少優(yōu)秀干部，但也催生一些‘考試專業(yè)戶’。”十堰市竹溪縣委組織部負責人介紹，幾年前，該縣每年都有數(shù)名基層年輕干部考到外地工作，造成部分年輕干部把主要心思放在考試上，不能安心本職工作。
十堰市改變過去“以考擇優(yōu)”的做法，出臺《關于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》《關于強化履職盡責管理結果運用，注重在工作一線培養(yǎng)考察干部的實施意見》等文件，樹立鮮明的基層導向，讓年輕干部心無旁騖干工作。
該市堅持在調研考核中發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，分系統(tǒng)組織實施縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、衛(wèi)計系統(tǒng)、教育系統(tǒng)等專題調研，“海選”掌握一批德才素質好、群眾認可度高、有一定培養(yǎng)潛力的年輕干部。
2018年，該市市級層面建立了135人的優(yōu)秀年輕干部名單，先后調整使用40歲以下優(yōu)秀年輕干部22名，擇優(yōu)提任副縣級領導干部5名、重用副縣級領導干部3名；各縣市區(qū)195名優(yōu)秀年輕干部調整充實到各級領導崗位。
