貴州省獨山縣以上下聯(lián)抓、部門聯(lián)合、事項聯(lián)減、三帶聯(lián)強、成效聯(lián)考為抓手，持續(xù)落實為村級組織明責、減負、增效的具體任務，聚力破解城鄉(xiāng)基層治理短板弱項。
獨山縣設立鎮(zhèn)級指令平臺嚴把進口、統(tǒng)一出口，對到村事項按照階段性和即時性分類，每周制單精準分辦調(diào)度，避免交叉重疊、多頭調(diào)度。建立網(wǎng)格員職責準入制度，明確鎮(zhèn)級包村領導擔任網(wǎng)格長，要求每月蹲點工作10天以上。在村級，借助村務監(jiān)督委員設立減負監(jiān)測點，通過專線及時上報發(fā)現(xiàn)問題。同時，梳理村級7類15項職能職責事項清單、23項協(xié)助辦理事項清單、15項證明事項清單，梳理11類17項服務清單同步匹配紅色代辦員，實現(xiàn)“最多跑一趟”。此外，持續(xù)加強村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督，將“四議兩公開”、工程項目建設、集體資產(chǎn)資源處置、村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管、村民議事會管理等事項梳理形成清單，實現(xiàn)“照單監(jiān)管”。該縣還精簡牌匾制度，按照中央“4+2”標準，對工作機構和加掛標牌開展摸排清理，平均每村清理17塊標牌。
