“我們的事干部都很上心，財(cái)務(wù)發(fā)票、逐筆開支和工程招標(biāo)等村務(wù)內(nèi)容也公開得很及時(shí)。”近日，福建省光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)十里鋪村村民在村頭的公開欄前邊看邊聊。近年來，光澤縣通過量化考核、提級監(jiān)管、網(wǎng)格監(jiān)督等機(jī)制形成監(jiān)管合力，開展聯(lián)動(dòng)監(jiān)督10次，發(fā)現(xiàn)并整改問題16個(gè)，批評教育幫助和處理2件3人，確保村“兩委”干部規(guī)范履職、積極作為。
光澤縣建立健全村干部量化考核指標(biāo)體系和“以績定酬”激勵(lì)約束機(jī)制。推行村干部年度履職承諾踐諾制度，將年初列出的實(shí)事清單完成情況作為村干部日常考核的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將村集體經(jīng)營性收入增幅情況納入村干部年終績效考評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對被評為“不合格”的村干部批評教育、誡勉談話。
