“十年為期”，是2011年許召堯當選山東省平度市店子鎮許家村黨支部書記時暗自定下的“時限”。說起這個“十年”的初衷，還得回溯到十多年前的許家村。
一個400多戶的村莊，有村黨支部書記、村主任、文書、計生主任、會計、出納等10多個村干部及工作人員，村里卻一團亂糟糟，這是當時許家村的寫照。甚至有那么4年，村里選不出黨支部書記，只能由鎮黨委機關干部兼任。
許家村究竟怎么了？
“老百姓看不慣啊！村務政務不公開，村干部人浮于事，村集體的錢都不知道花在哪兒了，誰還擁護他們啊！”今年72歲的村民許長梓見證了許家村多年的“是非曲直”。
轉機出現在2011年，正值不惑之年、在外從事管道安裝工作的許召堯也覺察到了村莊的不妙。“再也不能這么下去了，你得回來為許家村當好這個家啊！”當年村里的伙伴三番五次勸說許召堯。
繼續在外干年收入不菲的工程，還是回村收拾爛攤子？許召堯也有點動搖。“這是生咱養咱的村子，作為一名黨員，就回去拼上十年為父老鄉親干點事吧！”許召堯說，當時他的想法就是“為期十年”，“十年后我就50多歲了，再讓有能力的年輕人接著干。”
回到村里，第一件事就是“認人”。由于常年在外，村里老人孩子竟然有一半多不認識許召堯。“鄉音未改，鬢毛也未衰，只要把我的想法告訴鄉親們，他們肯定會支持的。”許召堯很有信心。在了解了許召堯為村莊謀劃的未來后，村民紛紛支持。當年4月，他以高票當選村黨支部書記和村主任。
上任伊始，許召堯先從“亂”的源頭和村民反映強烈的“矛盾點”著手解決問題。針對村民反映的財務不公開、垃圾成堆、農業生產占用機耕道等突出問題，村“兩委”多次召開村民大會，廣泛征求民意，制定了《集體資產負面清單管理》《邊角零星地管理使用協議》《村規民約》等一系列制度。
村子要發展，產業不可少。依托鎮駐地村的優勢，許召堯提出了產業融合發展的思路，先是對臨街28間門頭房進行公開招租，又陸續引進眼睫毛加工、面粉廠等企業，促進村民就業、增加村集體收入。如今，村里由每年固定經濟收入不足8萬元，增加到現在的50萬元。針對村莊地處貧水區的實際狀況，利用旱季先后疏通雙山河道300多米、開挖平塘4000立方米，經過幾年的雨水積蓄，水面已是碧波蕩漾，為村里發展大姜、洋蔥等特色產業提供了水源保障。
“許家村真是變樣了，俺們真心盼望這屆班子一直干下去！”村民們出去趕集賣菜，臉上都有了笑容。
