本報訊（王琛 朱秀霞）日前，記者從江蘇鎮(zhèn)江句容市委組織部了解到，句容市實施村級帶頭人后備人才培育“星火計劃”，全鏈條構(gòu)建發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和動態(tài)管理機制，著力打造村級后備力量。
著眼2026年村“兩委”換屆，“星火計劃”開展村書記隊伍專項分析研判，摸排未來2年到齡離任和近3年市級考核末位“兩類人員”21名，重點掌握經(jīng)濟相對薄弱、黨組織軟弱渙散和鄉(xiāng)村振興任務(wù)重“三類村”19個，明確崗位需求、配備重點。首批選拔40名后備人才入庫培養(yǎng)，平均年齡34.3歲，本科以上學(xué)歷占比70%，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)商經(jīng)歷的15人，蓄足優(yōu)質(zhì)“源頭活水”。
為助力后備人才成長，量身定制“集中培訓(xùn)+跟班掛職+導(dǎo)師幫帶”成長套餐，安排1年時間集中培養(yǎng)，市級財政設(shè)置專項資金予以保障。安排后備人才到重點崗位跟班學(xué)習(xí)，到鄉(xiāng)村振興示范村、明星村掛職鍛煉。明確組織部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、掛職村（跟班部門）“三方共育”職責(zé)，建立“1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員+1名示范村書記”雙導(dǎo)師幫帶機制，進(jìn)一步優(yōu)化成長路徑。建立“培養(yǎng)紀(jì)實檔案”，堅持“備用結(jié)合、適時使用、優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出”的動態(tài)管理原則，1年培養(yǎng)期滿后評定“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”4個等次，獲評“良好”以上人員，優(yōu)先推薦至空缺村書記崗位；評定為“不合格”人員，及時調(diào)整出庫。
