索橋村是修文縣境內(nèi)的一抹亮麗紅，80多年前，紅二、六軍團(tuán)從這里搶渡貓?zhí)樱粝铝恕凹t軍贈(zèng)送棉衣”等故事，軍民魚水深情為后人所稱頌。今天的索橋村，是一片富美好風(fēng)光，綠瓦傾白墻，沉甸甸的獼猴桃甜果掛滿枝……
聚焦“誰來引領(lǐng)”的問題，我們積極參與新任村黨組織書記履職能力提升、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。縣委組織部機(jī)關(guān)黨支部和我們村黨支部開展結(jié)對(duì)共建，谷堡鎮(zhèn)黨委副書記和我開展“一對(duì)一”幫帶，幫助我們盡快厘清工作思路、找準(zhǔn)發(fā)展方向、找到發(fā)展辦法。同時(shí)，村黨支部高度重視隊(duì)伍建設(shè)，把黨員和鄉(xiāng)土人才作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量，依托古渡遺址，經(jīng)常性開展黨性教育，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走，在各自崗位上敢于爭先、敢于示范。建立“土專家”人才庫，定期開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養(yǎng)殖等各類培訓(xùn)，不斷培育擴(kuò)大人才隊(duì)伍，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
聚焦“發(fā)展什么”的問題，我們大力發(fā)展文旅融合，打造“紅色旅游+農(nóng)事體驗(yàn)”旅游線路。依托索橋古渡遺址、長征步道等紅色資源，打造“看、聽、悟”全鏈條紅色教育基地，提供一體化沉浸式現(xiàn)場教學(xué)服務(wù)，每年接待學(xué)員2000人次以上，有效帶動(dòng)本地旅游業(yè)興旺發(fā)展。采取“黨支部+基地+公司+農(nóng)戶”模式，開發(fā)集獼猴桃鮮果采摘、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑觀光于一體的互動(dòng)體驗(yàn)式旅游線路，全村4000畝獼猴桃實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時(shí)，我們聚焦市場需求，按照“分類管理、分期經(jīng)營、定價(jià)保底、利益分紅”模式，推動(dòng)蔬菜種植銷售提質(zhì)增效，群眾收入逐年增長。我們聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，采取“龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”等多種模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，由村黨組織牽頭成立勞務(wù)合作社，與村民簽訂用工協(xié)議，組織村民在各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中投工投勞，增加收入，總體來看，目前索橋村人均可支配收入已超過1.9萬元，群眾腰包越來越鼓，日子過得越來越美。
聚焦“誰來治理”的問題，我們廣開言路、廣采民意、廣聚民智。注重黨員帶頭，開展黨員聯(lián)系戶、掛牌亮身份、黨員積分制管理等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員深入群眾，找準(zhǔn)問題，化解矛盾，在“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評(píng)”中解決治理“中梗阻”。注重健全機(jī)制，全面鋪開“網(wǎng)格化”治理，建立“網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格長—黨員”四級(jí)網(wǎng)格治理體系，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋。圍繞重點(diǎn)，充分利用紅色故事、紅色教育基地等宣傳陣地，廣泛動(dòng)員、引導(dǎo)群眾參與人居環(huán)境美化、移風(fēng)易俗等重點(diǎn)工作。
星光在前，時(shí)不我待，我們村將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神，促進(jìn)紅綠融合，讓紅色資源更多更好地化為增收的希望。
貴州省修文縣谷堡鎮(zhèn)索橋村黨支部書記、村委會(huì)主任 王慶文
