每天早晨，是上海市崇明區(qū)三星鎮(zhèn)新安村黨總支書記顧帆走訪村民的時間。“村里老年人多，早晨他們一般都在家，這樣可以及時了解他們的困難與訴求。”顧帆說。
近年來，新安村發(fā)揮和完善黨建引領作用，在推動鄉(xiāng)村振興方面取得可喜成績。村民腰包鼓了，人居環(huán)境美了，鄰里關系改善了。前不久，新安村黨總支榮獲“上海市先進基層黨組織”稱號。
新安村海棠盆景園
曾經(jīng)的新安村，缺乏產(chǎn)業(yè)、人口老齡，一度是“崇明最貧村”。三星鎮(zhèn)黨群辦主任田平川清楚地記得，“10多年前，村容還相當破舊，辦公室是毛坯房，外面下大雨，里面下小雨。”發(fā)展打不開局面，黨組織缺乏凝聚力。
面對困境，新安村黨總支一方面落實基層黨建工作責任制，劃定“微網(wǎng)格”，打造黨群服務示范點，淬煉敢擔當、有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。另一方面，構建給黨員過“政治生日”的組織機制，強化黨員的身份意識。目前，全村分為四個片區(qū)，由村干部分別認領責任區(qū)，開展民情走訪，確保群眾訴求高效解決。去年以來，村里各項重點工作一件件落地見效。
新安村依靠“一花一草”，繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖，打贏“翻身仗”。過去，新安村沒有經(jīng)濟實體，土地大多閑置，2016年，村黨總支抓住上海推進土地整治機遇，將全村1300畝農(nóng)田整合為設施齊備的規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，全村99%的土地得到流轉，形成了以臻島禾專業(yè)合作社為引領，全村農(nóng)民參與生產(chǎn)的模式。2018年4月，經(jīng)村民表決，成立了村集體持股20%、民營資本持股80%的公司玉海棠。
“這是一家民營資本與集體經(jīng)濟合資的混合所有制企業(yè)，在當時是開創(chuàng)性的。”三星鎮(zhèn)黨委組織委員顧惠民介紹，公司成立后，村民人人都是股東，廣泛參與到玉海棠產(chǎn)業(yè)鏈中。目前玉海棠已有13家分公司，涉及鄉(xiāng)村發(fā)展的方方面面，基本解決了村里剩余勞動力的就業(yè)問題。依托玉海棠產(chǎn)業(yè)引擎，新安村快速實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
如今，新安村已將全村800畝海棠打造成觀光生態(tài)廊道，形成集旅游、休閑、會展為一體的海棠左岸；打造23畝海棠盆景園、苗木基地及海棠工坊，推動海棠展銷、栽培、文化傳承一體化發(fā)展；依托海棠果，研發(fā)果酒、果脯及文創(chuàng)產(chǎn)品。新安村的海棠“好風景”逐步向“好經(jīng)濟”跨越。
在海棠花基礎上，新安村又鎖定了“一草”——被崇明當?shù)厝藦V泛認可、具有益母草功用的苦草。目前，苦草種植面積超過800畝，規(guī)模化種植與村民零散種植互補，初步形成苦草茶、苦草沖劑、苦草菜等品牌，苦草慢慢從宅前一棵草變成新安村的“財富酵母”。
返鄉(xiāng)之初，玉海棠董事長施大鐘曾感嘆，“盤活鄉(xiāng)村，人才要返鄉(xiāng)。”為引進人才，這些年來，新安村黨總支通過“經(jīng)濟促進會”與在外鄉(xiāng)賢深入溝通，提供優(yōu)質(zhì)條件，實現(xiàn)雙向選擇；開設一年一度的“草帽論壇”，與高校對接，搭建起合作交流平臺。如今，新安村已經(jīng)建立院士教授博士工作站，吸引產(chǎn)學研入駐單位12家，在康養(yǎng)、花卉、智慧能源等方面開展戰(zhàn)略合作，并積極進行成果轉化。
