去年9月，我所在的鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)進(jìn)駐山東省樂陵市，主要服務(wù)對象是楊安鎮(zhèn)及所屬5個(gè)村（社區(qū)）。隊(duì)伍中的10名同志，雖然不少人都在農(nóng)村長大，但基層工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富。
來之前，我們對工作難度有心理準(zhǔn)備，也提前琢磨出一些工作思路。然而，真正來到駐地，才發(fā)現(xiàn)好多派不上用場。比如，在我們之前的設(shè)想中，建設(shè)現(xiàn)代化蔬菜大棚是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向，在山東其他地區(qū)也都有成功案例。然而，深入調(diào)研后才發(fā)現(xiàn)，這條路子在楊安鎮(zhèn)并不現(xiàn)實(shí)。
原來，楊安鎮(zhèn)素有“味都”“調(diào)味品第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，這里集中了100多家調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，也是全國重要的調(diào)味品集散地。很多百姓靠著經(jīng)營調(diào)味品生意，率先富了起來。附近的村民，在家門口就能找到不錯(cuò)的致富機(jī)會。正因如此，楊安鎮(zhèn)的勞動力成本要高出周邊地區(qū)一截。建設(shè)蔬菜大棚，很可能連人手都招不到。
這個(gè)細(xì)節(jié)，不深入基層是難以發(fā)現(xiàn)的。拿捏尺度，成了我們來到基層最先領(lǐng)悟到的“幫扶理念”。所謂尺度，就是在幫扶過程中，切忌想當(dāng)然，也要避免理所當(dāng)然，更不要想著“包辦一切”，做到“幫辦不包辦，服務(wù)不干預(yù)”。
把握好幫扶尺度，更深遠(yuǎn)的意義在于充分調(diào)動起被幫扶地區(qū)的主動性和積極性。和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，楊安鎮(zhèn)不缺產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但在村居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等方面仍相對落后，也缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。針對這些問題，我們與鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者一起，制定、研討、論證出當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。而具體到農(nóng)村如何發(fā)展，老百姓最有發(fā)言權(quán)。我們多次召集村（社區(qū)）黨支部書記、村委會主任、村民代表及鎮(zhèn)、管區(qū)負(fù)責(zé)人座談會，確定了5個(gè)村（社區(qū)）整體或?qū)ｍ?xiàng)發(fā)展規(guī)劃，讓當(dāng)?shù)馗刹亢桶傩粘鹘恰?/p>
目前，部分社區(qū)的綠化、道路改造和住房保溫工程已近完成，一些地方的美麗村居示范村建設(shè)規(guī)劃正在推進(jìn)，幾個(gè)村子的整體遷建和人居環(huán)境綜合整治工程已經(jīng)完成前期測量、規(guī)劃等工作，5個(gè)村的部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將落地。在基層這一年，越來越深刻認(rèn)識到，服務(wù)隊(duì)既要主動作為，也要實(shí)事求是；既要擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，也要分清主次。我想，這一點(diǎn)對于所有下鄉(xiāng)干部開展幫扶工作，都是一條有益的經(jīng)驗(yàn)。
