初冬時節(jié)，走進河南省鄢陵縣張橋鎮(zhèn)裴莊村，兩層高的農(nóng)家小樓鱗次櫛比、錯落有致；空氣中彌漫著菊花香，游客絡(luò)繹不絕，呈現(xiàn)出一派繁榮的鄉(xiāng)村美景。
裴莊村曾是一個名不見經(jīng)傳的小村，一度是貧窮落后的代名詞，沒有特色支柱產(chǎn)業(yè)，缺乏區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟為零，群眾收入來源主要靠外出務(wù)工，是一個實實在在的“空殼村”。如何帶領(lǐng)村民增收致富、壯大村集體經(jīng)濟是村黨支部一直思考的問題。
窮則思變。黨支部書記裴得功召集村“兩委”干部和黨員群眾代表商討強村富民之路，決定走符合實際的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。“由村黨支部牽頭成立合作社，將群眾手中的土地流轉(zhuǎn)出來，村集體統(tǒng)一種植、管理經(jīng)營，提高土地的附加值。”
2017年4月，由裴莊村黨支部牽頭成立的鄢陵縣鑫佳農(nóng)牧農(nóng)民專業(yè)合作社正式掛牌，發(fā)展冬棗種植。裴得功個人出資3萬元從山東濱州引進300棵冬棗樹苗，種了3畝試驗田。2018年果樹掛果銷售，每畝收入7000元，村集體增收2萬元。試種成功后，裴得功和村“兩委”又籌資50多萬元，擴大冬棗、軟籽石榴等種植，面積達160畝，預(yù)計2020年盛果期產(chǎn)值達80多萬元。
在搞好冬棗種植的基礎(chǔ)上，2018年初，裴得功只身一人到湖南、江西等地考察特色產(chǎn)業(yè)種植項目，最終選定金絲皇菊，并與江西婺源一家公司簽訂種植銷售協(xié)議。當(dāng)年，村集體種植金絲皇菊15畝，僅此一項為村集體增收26萬元。為做大做強菊花產(chǎn)業(yè)，形成特色品牌，裴得功為產(chǎn)品注冊了商標，又建成700平方米的烘烤廠房，投產(chǎn)使用后可帶動周邊40多人就業(yè)，人均月增收1500元，形成了菊苗繁育、栽培、烘烤、銷售產(chǎn)業(yè)化鏈條。
隨著合作社發(fā)展壯大，裴得功意識到，合作社雖能促進村集體增收，但農(nóng)戶很難從土地再次獲得收益。恰好縣里推進“三變改革、五大合作”集體經(jīng)濟發(fā)展模式，裴莊村被確定為全縣改革試點。2019年5月，裴莊村正式開啟了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的改革“破冰之旅”，分別成立“集體資產(chǎn)股份合作社、土地股份合作社、勞務(wù)股份合作社、旅游股份合作社，置業(yè)股份合作社”，推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，真正使農(nóng)民成為股東，實現(xiàn)收益分紅。目前，土地股份合作社吸納土地股800畝，除了讓入社農(nóng)戶享受土地股份的保底一次收益分配外，還享受土地和合作社經(jīng)營收入帶來的二次浮動分紅，兩者加起來，農(nóng)戶每畝獲得收益900元。
談起產(chǎn)權(quán)制度改革，作為裴莊村土地股份合作社的股東，裴紅喜樂滋滋地說：“我的5畝多責(zé)任田入股到合作社后，每畝土地租金800元，僅租金一項就能收入4000多元，年底分紅、勞務(wù)工資也是一筆可觀收入。”
同時，裴得功帶領(lǐng)大伙成立旅游股份合作社，把村內(nèi)14畝荒坑改造成魚塘，建成休閑垂釣園；投資25萬元建設(shè)民俗館，形成了冬棗采摘、觀光賞花、休閑垂釣、農(nóng)家美食為一體的鄉(xiāng)村民俗休閑旅游產(chǎn)業(yè)。在裴得功的努力下，原本沉寂的小村莊成為休閑旅游“特色村”，不斷吸引著遠方來客，每逢節(jié)假日，從鄭州、開封等地前來休閑觀光的游客絡(luò)繹不絕。
