4月7日，在貴州省遵義市播州區新民鎮龍豐村田間地頭，駐村第一書記黃健正和村民們一起忙碌著，他們或揮鋤翻土，或播種施肥，呈現一片熱火朝天的景象。
作為播州區委副書記、播州區鄉村振興駐村幫扶工作隊副隊長，黃健探索發展新模式，利用冬季辣椒地塊茬口，帶領群眾種植紅菜苔400余畝，幫助打造辣椒選育示范基地1500畝。黃健還積極整合貴州省社會主義學院的資源優勢，充分發揮定點幫扶引領作用，在重大項目招引、鄉風文明建設和基層干部教育培訓等領域為播州區提供支持。
黃健只是駐村一線的一個代表。播州區緊扣駐村幫扶工作的難點與痛點，充分發揮各方資源優勢，通過精準“定角”、精確“定責”、精致“定心”，確保駐村干部選得準、干得好、留得住，為全面推進鄉村振興提供堅實的組織保證。
精準“定角”，駐村人員選到位。播州區堅持科學謀劃，按照“先定村、再定人”原則，采取查閱資料、個別訪談、實地走訪等方式，全面摸清脫貧村、易地扶貧搬遷安置社區、軟弱渙散村等村（社區）村情實際，確定幫扶需求。通過“自愿申請+組織推薦+會議研究”相結合的方式，精準摸排有駐村意愿的干部，結合其專業背景、個人特長、單位資源等特點，分類選派、分崗選任，確定駐村干部人選207名，實現干部特長與幫扶需求“精準匹配”。堅持“選能人、用硬人”標準，嚴格對照“九項負面清單”“五項基本條件”，按照選派單位初審，組織、紀檢部門逐一審核的方式，對擬選派人員進行層層過篩，保證嚴格選派。同時，圍繞干部年齡、學歷、專業、實績等開展常態化分析研判，及時輪換調整，確保選派干部政治素質好、實干本領強、工作作風實。2024年以來，播州區有序調整駐村干部52名，其中駐村第一書記18人，駐村工作隊員34人。注重優考優評，堅持“實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認”原則，采取鎮村反饋、部門查績、群眾提意見相結合的評估模式，圍繞“建強村黨組織、村集體經濟增收、提升鄉村治理水平、為民辦實事”等方面常態化、多維度評估駐村工作隊作用發揮、幫扶成效、廉潔自律等情況，以評估結果表彰先進，激勵后進，助推駐村工作提質增效。2024年以來，播州區下發《關于鄉村振興駐村工作督查情況的通報》2期，60人獲評“優秀”等次。
精確“定責”，駐村工作做到位。壓緊屬地單位職責，堅持“管在平常、嚴在日常、抓在經常”，通過開展周例會、駐村工作推進會等方式，定期聽取駐村工作隊匯報及村支“兩委”反饋，督促村支“兩委”與駐村干部協同配合，形成幫扶合力。建立屬地單位工作考核機制，將駐村工作成效納入鎮（鄉、街道）黨建成效考核體系，以嚴格的考核督促屬地單位積極履職，為駐村工作提供堅實保障。嚴格按照項目、人員、資金、責任“四個捆綁”要求，明確派出單位“制定一個年度幫扶計劃、解決一批發展難題、開展一輪走訪慰問、組織一次技能培訓”“四個一”幫扶責任，壓實派出單位職責。目前，駐村工作匯報已進行400余次，開展800余次定期到村調研指導，幫助解決實際問題困難210余個。播州區將駐村工作納入年度考核，對履職不力的13個單位進行約談提醒，著力構建“一人駐村、全員幫扶”的良好局面。壓實駐村干部職責，制定《播州區駐村第一書記和駐村隊員管理辦法》，聚焦工作需求，梳理完善駐村干部任務清單、責任清單，建立健全問題清單、整改清單。2024年以來，駐村干部召開群眾會1700余次，解決群眾急難愁盼問題960個，幫助協調發展村級項目300個，通過建單、查單、反單，督促駐村第一書記和駐村隊員“對表看齊、逐項銷號”，促使駐村干部真蹲實駐。
精細“定心”，駐村保障想到位。強化駐村干部待遇保障，完善政策措施。嚴格落實駐村干部工作經費、補助發放、差旅費等專款專用制度，執行定期體檢、帶薪休假等保障措施，實現人身意外傷害保險全覆蓋，幫助駐村干部解決家屬就業、就學、就醫等實際困難。2024年以來，播州區共撥付12萬余元經費為駐村隊員購買保險，投入駐村工作經費280余萬元，切實消除駐村干部后顧之憂，助力輕裝上陣。強化駐村干部能力培養，依托播州區教育資源和省社會主義學院等幫扶單位優勢，圍繞基層黨組織建設、產業發展、鄉村建設和基層治理等重點任務設置培訓課程，采取“課堂理論+實踐觀摩”的方式，分2期實現駐村干部集中輪訓。緊扣鄉村振興駐村工作目標任務，組織召開區級、片區駐村交流會2次，開展走村觀摩活動38場次，幫助提升駐村干部履職能力。強化職業激勵。2024年以來，播州區推薦25名駐村干部參與職級晉升、崗位競聘，提拔、重用有駐村工作經歷的干部15名。堅持基層導向和實踐導向，加大在一線發現和使用優秀駐村干部的力度，重點關注在急難險重任務中表現優異的駐村第一書記和駐村干部，優先將其納入提拔重用、職級晉升、崗位競聘等推薦范圍，激勵廣大駐村干部在鄉村一線建功立業。
通訊員 涂磊
實習生 周霞瑛
