邸海龍（中）在水泉村了解杭白菊產(chǎn)業(yè)情況。
連線對象：邸海龍 （內蒙古呼和浩特市新城區(qū)保合少鎮(zhèn)黨委書記）
七八兩個月，呼和浩特市和新城區(qū)的兩場“黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體”現(xiàn)場會，都把保合少鎮(zhèn)列為觀摩點，這讓鎮(zhèn)黨委書記邸海龍壓力不小。
今年以來，呼和浩特市組織部門發(fā)出了黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動員令，要求按照“因需而聯(lián)、應聯(lián)盡聯(lián)”的原則，跨領域、跨行業(yè)、跨層級、跨地域，以非建制形式組建黨組織共同體，促進鄉(xiāng)村振興。邸海龍將其總結為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨，部門報到”——鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出發(fā)展某一個產(chǎn)業(yè)的想法，通過組織部門傳遞到各部門的“耳朵”中，大家盤點“家當”，理清資源，為鎮(zhèn)、村發(fā)展添柴。
保合少鎮(zhèn)聞令而行。3月31日，鎮(zhèn)里圍繞杭白菊產(chǎn)業(yè)成立了第一個“共同體”，由市、區(qū)5家行政單位黨組織、5個行政村黨組織、4個合作社、1家企業(yè)組成，關聯(lián)100家農(nóng)戶和1000畝耕地。為了這個項目落地，邸海龍忙得不可開交。
第一個“共同體”為什么選中杭白菊產(chǎn)業(yè)？邸海龍解釋道，保合少鎮(zhèn)經(jīng)過幾年試種，發(fā)現(xiàn)杭白菊效益可觀，群眾的接受度比較高，不用再去做思想的“拓荒”工作。另外，各村在選種、施肥、銷售上各有各的解題思路，產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益參差不齊。這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展“共同體”遞了一個“線頭”。
有了“線頭”，選擇合適的單位“抱團”也并非一帆風順。有的“親戚”發(fā)揮不了作用，中途被請出局……邸海龍說，經(jīng)過調整，只有那些真正與產(chǎn)業(yè)相關，并盡心盡力服務的部門黨組織才能被納入其中，凝心聚力，把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
春末夏初，是杭白菊的栽種時節(jié)。“共同體”就選種和栽培開了兩次調度會。“好的效益需要好的種苗、好的技術，我們可不能辜負村民的期望啊！”該鎮(zhèn)水泉村有260畝杭白菊基地，村黨支部書記劉偉深感責任在肩，把關鍵問題擺到桌面上講。新城區(qū)農(nóng)牧水利局負責人主動認領任務：“武川苗、水溶肥我們懂行，負責保障，你們盡管干！”區(qū)科技局負責人也當場拍板：“我們負責往每個村下派科技指導員，跟蹤杭白菊種植情況。”
村里提出的問題和需求，“共同體”成員單位各顯神通助力解決，這樣的例會每月都開。邸海龍說，鎮(zhèn)里建立了三項清單制度（資源清單、需求清單、項目清單），形成了村里需要什么、部門提供什么的供需精準對接，鎮(zhèn)里據(jù)此細化責任單位、責任人和完成時限。截至目前，已征集到需求21條，解決各類難題10余件。
由此，大家覺得“共同體”不是虛的，不是掛個牌子、搭個架子，而是一項能實實在在解決問題促進發(fā)展的好機制。為把好事辦好，保合少鎮(zhèn)還打出了組合拳：抓組織規(guī)范，抓制度規(guī)范，抓活動規(guī)范，明確每月開展1次工作交流、組織1次主題黨日活動，每半年組織1次互學互檢互評，引導大家取長補短、凝聚共識。“共同體”工作實績由鎮(zhèn)黨委上報區(qū)委組織部及各成員單位上級黨組織。
有了制度護航，“共同體”運轉順暢多了。水泉村將建起杭白菊加工廠，民宿產(chǎn)業(yè)“共同體”、音樂小鎮(zhèn)“共同體”也被提上日程，密密麻麻的待辦事項也早已寫進邸海龍的工作簿。邸海龍覺得，希望在前，一切努力付出都值得！
