站在新的歷史方位上，加強城市社區黨建工作,推進以黨建引領基層治理尤為重要。組織部門必須堅持整體統籌、一體推進、數字賦能，不斷做細網格、做強隊伍、做好融合，先行先試探索黨建引領城市基層治理新模式，以黨建“一顆子”激活治理“全盤棋”。
“網格+組織”一體建設，織密紅色治理“一張網”。科技賦能做實“多網合一”。將應急、環保、計生等各領域基層網格整合為“全科網格”，依托綜合指揮平臺，形成“自下而上報送信息”“由上至下指派任務”完備體系。建強網格隊伍。全面推行社區工作者“定崗網格”制度，吸納社區黨員、熱心群眾、業委會成員等擔任兼職網格員，常態開展網格員“穿樓進戶”活動切實打通聯系服務群眾“最后一米”。強化素質培養。深入推進網格員能力素質提升工程，實施網格員“青苗培育”計劃，定期開展“全科網格員”技能比武，有效提升能力素質，激發隊伍整體活力。
“社區+部門”一體發力，唱響聯合治理“最強音”。推動力量下沉。依托“雙報到”在線管理平臺，吸納機關企事業單位、在職黨員干部向社區報到，常態化下沉網格開展志愿服務，引導在職黨員主動認領網格員、樓棟長、單元長，壯大基層工作力量。精準對接服務。探索建立“群眾點單、社區派單、單位（黨員）接單”服務模式，立足單位特點和黨員專長，從居民供給側出發，制定需求、資源和服務“三個清單”，在職黨員主動認領、圓夢居民“微心愿”，切實做到組織聯建、活動聯辦、服務聯做、治理聯抓、困難聯助五大載體。
“自治+共治”一體推進，畫好融合治理“同心圓”。面，調動居民自治“能動性”。由社區黨組織牽頭，創新搭建“小院議事廳”“網格議事廳”等社區議事平臺，創新推行民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評，引導居民參與社區建設，有效推動群眾對社區事務從“站著看”、到“跟著干”、進而“自己管”。聚力社會共治新動能。探索建立紅色物業企業+紅色業委會+紅色服務站的“紅色物業服務聯盟”，根據區位特點持續打造商圈樓宇黨建示范集群，助力企業走出經營困境。積極吸納新業態新就業群體參與基層治理，招募各行各業“基層治理信息員”，變讓其身城市治理“合伙人”，提升共治力量。
面對新挑戰，組織部門務必要緊緊圍繞“抓黨建、抓治理、抓服務”核心任務，進一步完善民意需求自下而上傳遞、資源力量自上而下匯集的基層治理體系，著力構建新時代基層治理共建共治共享新格局，為實現經濟社會高質量發展貢獻堅實的組織區力量。
