去年12月進(jìn)村的第一天，我就被村道旁的稻田吸引住了。成片的稻田上，插著“稻蝦共生示范基地”的牌子，對于剛出校門的小白來說，無疑非常新奇，稻和蝦還能共生？
董瀅璐（右）在田間查看稻谷。 牟純紫 攝
這是浙江省玉環(huán)市蘆浦鎮(zhèn)井頭村的共富項(xiàng)目。井頭村總面積約2670畝，其中耕地722畝、山地1138畝。傳統(tǒng)種植達(dá)不到預(yù)期效益，村“兩委”集體商議后決定按照“村集體51%+技術(shù)入股30%+田農(nóng)戶19%”的模式，引進(jìn)“稻蝦共生”種養(yǎng)模式。在村干部的合力下，僅2個月時間就成功完成了300畝土地的流轉(zhuǎn)，“稻蝦共生”共富項(xiàng)目自此落地。
很快便到稻米收割的時節(jié)，作為村黨總支書記助理，我思考圍繞打響稻蝦米品牌、帶領(lǐng)更多村民共富，我能做什么。如何能讓我們的稻米盡快進(jìn)入市場，縮小導(dǎo)入期的成本？我先從設(shè)計(jì)外包裝入手，將稻子和小龍蝦的元素一起呈現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，并且大膽啟用了獨(dú)立嘗鮮裝，取名為曙光米，同時利用各種大型集市活動進(jìn)行推廣，銷售大米600多斤。
雖然在宣傳上達(dá)到了預(yù)期的效果，但品牌的整體競爭力相比其他同類商品還是很弱。經(jīng)過調(diào)查研究后我發(fā)現(xiàn)，雖然稻蝦米在產(chǎn)品包裝上確實(shí)讓消費(fèi)者耳目一新，但是品質(zhì)才是一個品牌崛起的本源。我們雖在各種集市上較好展現(xiàn)了曙光米的高品質(zhì)，但仍不夠直觀。能不能讓消費(fèi)者嘗一嘗呢？于是在后來的集市活動中，我和村干部們支起了鍋，蒸上了當(dāng)?shù)厝硕紣鄢缘呢i肉飯，一經(jīng)推出就被搶購一空。不久后，周邊許多企業(yè)就向稻蝦共生“共富工坊”投來了訂單，不僅僅是企業(yè)食堂職工自己吃，原先的嘗鮮裝搖身一變，成了蘆浦特色伴手禮，送人也很體面。曙光米如同它的名字一樣，讓井頭村的共富路迎來了曙光。
土地從不辜負(fù)每一顆奮斗的種子。如今，村里將試驗(yàn)田的經(jīng)驗(yàn)連片推廣。依托臨近3A景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，村里建設(shè)親水平臺和龍蝦垂釣基地，今年以來共開展農(nóng)耕體驗(yàn)研學(xué)、村莊特色活動20余次，接待游客3000余人次，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品變旅游商品、種植基地變農(nóng)文旅基地的“迭變”升級。
在這一年多里，我聽到最多的一個詞就是“共富”，深刻感受到老百姓和基層干部對于共富的渴望和干勁。我要更加主動地把握余下的到村任職時光，在基層一線的試驗(yàn)田中沾泥土、悟初心、提技能，以青春之名奏共富強(qiáng)音。
董瀅璐
