在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中，昌寧縣緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、壓實(shí)工作責(zé)任，著力算清“五本賬”，全面完成124個(gè)村 （社區(qū)）黨組織換屆后新老班子工作交接。
算清“財(cái)務(wù)賬”。充分運(yùn)用村（社區(qū)）干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果，對(duì)村（社區(qū)）財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行全面梳理，做到賬目清楚、資產(chǎn)明白。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委監(jiān)督指導(dǎo)，落實(shí)移交人、接手人、監(jiān)督人“三方”簽字確認(rèn)的財(cái)務(wù)交接制度，確保工作交接程序嚴(yán)密、操作規(guī)范。對(duì)重大資產(chǎn)、重點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，讓離任干部“安心”、新任干部“放心”，確保村級(jí)財(cái)產(chǎn)安全。
算清“心理賬”。把理順村（社區(qū)）干部心氣作為工作交接的重要內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展一輪離任和新進(jìn)村（社區(qū)）干部談心談話，引導(dǎo)離任和新進(jìn)村（社區(qū)）干部打開(kāi)心結(jié)，正確對(duì)待選舉結(jié)果。對(duì)離任村（社區(qū)）干部，注重傾聽(tīng)個(gè)人訴求和建議，引導(dǎo)樹(shù)立“退職不退黨、退職不退心”的意識(shí)，繼續(xù)支持新班子工作。對(duì)新進(jìn)村（社區(qū)）干部，教育引導(dǎo)珍惜工作崗位，盡快轉(zhuǎn)變角色，擔(dān)當(dāng)作為樹(shù)立形象。截至目前，共計(jì)開(kāi)展干部談心談話800余人次，召開(kāi)干部座談會(huì)35場(chǎng)，收集干部訴求建議27條。
算清“工作賬”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，嚴(yán)格組織124個(gè)村（社區(qū)）黨組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場(chǎng)所、遺留問(wèn)題等移交工作，做到應(yīng)交盡交、應(yīng)交全交。對(duì)人員變動(dòng)較大的村（社區(qū)），采取離任村（社區(qū)）干部暫時(shí)駐村幫帶工作的方式，幫助新班子熟悉情況、理清思路，做到既“扶上馬”又“送一程”。
算清“關(guān)愛(ài)賬”。加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）干部的關(guān)心關(guān)懷，讓干部離任“暖心”、任職“舒心”。對(duì)離職的42名村（社區(qū)）干部，建立結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制，進(jìn)行一輪走訪慰問(wèn)，幫助落實(shí)好離任待遇，解決生活中的困難，對(duì)符合條件的，通過(guò)提供公益性崗位、推薦進(jìn)入企業(yè)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等方式，讓離職村（社區(qū)）干部有發(fā)展空間。對(duì)新進(jìn)的343名村（社區(qū)）干部，進(jìn)行全覆蓋家訪，介紹村（社區(qū)）干部職責(zé)及村（社區(qū)）工作，爭(zhēng)取贏得家屬支持，幫助解決“后顧之憂”，促使全身心投入工作，更好履職作為。
算清“管理賬”。組織召開(kāi)村（社區(qū)）黨組織會(huì)議，認(rèn)真研究班子分工，做到權(quán)責(zé)一致、任務(wù)明細(xì)、齊抓共管。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，修訂完善村（社區(qū)）黨組織議事決策機(jī)制，規(guī)范村（社區(qū)）干部權(quán)力運(yùn)行。同時(shí)，制定完善村（社區(qū)）發(fā)展規(guī)劃，明確下步重點(diǎn)任務(wù)，確保新班子迅速進(jìn)入角色，推動(dòng)工作發(fā)展。
