近年來，山西省壺關(guān)縣委著眼農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，堅持抓長遠(yuǎn)，打基礎(chǔ)，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選拔優(yōu)秀年輕干部，到村擔(dān)任黨支部書記，著力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
一是提供舞臺，讓有才能的年輕干部有機(jī)會走上來。水不激不躍，人不激不奮。農(nóng)村需要有才能的年輕干部，而一些愿意到農(nóng)村工作的年輕干部卻沒有下去的渠道和機(jī)會。2018年以來，壺關(guān)縣委堅持以新招錄的公務(wù)員、選調(diào)生及年輕事業(yè)干部為重點(diǎn)，選派他們到工作相對滯后的村、矛盾相對突出的村，村黨組織書記明顯不勝任、不稱職或村“兩委”班子缺乏凝聚力的軟弱渙散村擔(dān)任黨組織書記，使一些優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會“重新上山、再次下鄉(xiāng)”。經(jīng)過多次篩選，9名30歲以下、全日制本科學(xué)歷、都是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，由縣委選派到6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個軟弱渙散村擔(dān)任了支部書記。
二是設(shè)立講臺，讓愿展現(xiàn)的年輕干部有機(jī)會說出來。年輕干部愿意到村任職的人數(shù)并不少，有的真想干事，而有的卻可能是下去“鍍金”。支部唱主角，“領(lǐng)唱”最關(guān)鍵。為了選準(zhǔn)、選好這一批“領(lǐng)頭雁”，縣委組織部分成3個考察小組，對所有基層組織推薦的、個人自愿報名的32名人選，在政治上、能力上、對農(nóng)村工作的認(rèn)知上、心理準(zhǔn)備上、作風(fēng)上、群眾口碑上等方面，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的考察了解。談話中，首先讓年輕干部表述自己對這一工作的認(rèn)識與看法，讓他們說出打算，以使組織上能夠?qū)λ麄冇幸粋€真正的了解。同時告知他們，農(nóng)村工作頭緒多、工作忙、壓力大、待遇低、出路窄、問責(zé)廣、激勵少等“痛點(diǎn)”，讓他們做好扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)青春的心理準(zhǔn)備，做到“組織支持有力度、到村工作有前途”，確保這些年輕干部下得去、待的住、有動力、干的好。
三是搭建擂臺，讓有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部有平臺干起來。刀在石上磨，人在事上練。基層是培養(yǎng)鍛煉干部的大舞臺，年輕干部只有在基層“墩苗壯骨”，在一線“摸爬打滾”，才能茁壯成長成才。9名年輕干部到村任職后，縣委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅持“扶上馬、送一程”。首先是集中培訓(xùn)，提高認(rèn)識。邀請涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)給他們授課，組織他們到五龍山劉寨、長子方興農(nóng)業(yè)生態(tài)園參觀，增強(qiáng)他們對農(nóng)村工作的感性認(rèn)識。培訓(xùn)結(jié)束時，召開座談會，縣委書記、組織部長親自參加，對他們在政治上、經(jīng)濟(jì)上、工作上進(jìn)行傾斜。就是政治上給出路，經(jīng)考核，干的好的，優(yōu)先提拔。經(jīng)濟(jì)上給待遇，規(guī)定在到村任職期間，保留編制、職務(wù)、工資關(guān)系不變，繼續(xù)享受原單位各項(xiàng)福利待遇，正常的工資調(diào)資、職務(wù)晉升和職稱評聘資格不受影響，并參照駐村幫扶工作隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)駐村補(bǔ)助等待遇。工作上給支持，縣委給每個到村任職的年輕干部工作起步經(jīng)費(fèi)1萬元，確保他們能順利開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指定經(jīng)驗(yàn)豐富的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”傳幫帶，面對面指導(dǎo)，手把手教授，實(shí)打?qū)崅鞒校艳r(nóng)村工作的40多種方法全部展現(xiàn)給他們。堅持設(shè)立擂臺，激發(fā)他們的競爭意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有意識地把一些紅旗黨支部的成績、榮譽(yù)展現(xiàn)給他們，讓他們從中學(xué)到些做法、經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)他們在農(nóng)村基層黨建、脫貧攻堅、重點(diǎn)項(xiàng)目、環(huán)境整治等各方面出思路，放手干，想辦法，謀發(fā)展，推動各項(xiàng)工作有序向前推進(jìn)。
四是創(chuàng)建展臺，讓有成績的年輕干部有機(jī)會亮出來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部要求，對9名年輕干部實(shí)行“一季度一報告、一年度一考核、當(dāng)年度一鑒定”的制度，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他干部一視同仁，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。充分信任，放手使用，大膽在交任務(wù)，壓擔(dān)子。表揚(yáng)好的，批評差的，激勵一般的。縣委組織部每季度至少一次考核了解，既聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對他們的介紹，更注重實(shí)地察看他們的工作情況，注意聽取村上干部群眾對他們的反映。縣委一年2次，定期聽取他們的工作匯報。既肯定成績，也指出問題，更提出希望。由于工作成績突出，有3名年輕干部在去年已經(jīng)擔(dān)任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。兌現(xiàn)了縣委當(dāng)初“有為的有位”的承諾，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職了解情況接地氣、在基層一線工作加速成長拓視野的目的。做到了縣委不召回不卸任，軟弱渙散支部整頓不完成不卸任，任期承諾不完成不卸任，群眾不滿意不卸任。
