今年來，江蘇省灌南縣著眼美麗鄉(xiāng)村建設需要，針對年輕干部個性特點進行差異化培養(yǎng)，精準把握鄉(xiāng)村年輕干部培育全過程，全力打造一支推進鄉(xiāng)村振興事業(yè)的先鋒骨干力量。
瞄準培育需求，開展多維度考察。對全縣涉及鄉(xiāng)村振興崗位年輕干部進行調研式考察，根據任職時長、思想狀況、工作實績、干群反映等7個維度，對年輕干部進行逐個分析，形成干部配置情況分析表和未來3-5年專業(yè)性、黨外等各類青年干部需求走勢圖，確定年輕干部培養(yǎng)鍛煉基本規(guī)模，掌握了解不同年齡段年輕干部資源，制定中長期培養(yǎng)規(guī)劃，為精準培育打好基礎。
針對培育對象，實施個體式分析。在考量學歷、經歷、閱歷的基礎上，更加注重能力差異對年輕干部成長的影響。圍繞理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調、矛盾化解、應急應變等8個因素，制定《年輕干部培養(yǎng)鍛煉需求征求意見表》，采取訪談和書面兩種形式，向干部本人、相關領導、單位同志以及服務對象征求意見，確定培養(yǎng)鍛煉主要方式，對每位年輕干部參加理論研修、上掛下派、輪崗交流、一線鍛煉等形式進行適當配比，分類納入實施方案。
緊握培育內容，推進項目化落實。實施“523”能力提升工程，分5批，每批不少于20名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)村建設、生態(tài)環(huán)保、農業(yè)生產等一線領域實踐鍛煉。做強“234”輪崗項目，面向科級、中層兩類年輕干部，有序安排輪崗交流100人以上。開辟年輕干部“半月談”交流平臺，定期分類交流培養(yǎng)鍛煉心得體會。建立培養(yǎng)鍛煉成效跟蹤評價機制，根據項目進展情況作出階段性評價，評價結果向本人、原單位和實踐鍛煉單位反饋，并計入干部成長檔案，合力促進年輕干部融入美麗鄉(xiāng)村建設一線崗位，奮力擔當作為。
