貴州威寧縣充分發(fā)揮威寧縣在深圳新型產(chǎn)業(yè)工人黨支部橋梁紐帶作用，探索建立選派優(yōu)秀村（社區(qū)）干部到深圳市貴州畢節(jié)商會威寧分會會員企業(yè)掛職鍛煉機制，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和村（社區(qū)）干部能力提升協(xié)同推進、雙向嵌入，助力鄉(xiāng)村全面振興。
用心“選”，保障聯(lián)合培養(yǎng)可持續(xù)。印發(fā)《選派部分優(yōu)秀村（社區(qū)）干部到深圳市貴州威寧商會成員企業(yè)掛職鍛煉的工作方案》，堅持“發(fā)揮干部專長、滿足企業(yè)需求”的原則，推動59家成員企業(yè)與623個村（社區(qū)）干部之間進行雙向選擇，并建立“三方共管、接收單位為主”的管理機制，推動實現(xiàn)企業(yè)用才精準輸入、專業(yè)人才到企業(yè)定向培養(yǎng)和帶動威寧青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的“三項共進、三方共贏”。在保障原工資待遇基礎(chǔ)上，為其購買保險、提供食宿以及報銷生活費、交通費等，及時解決掛職干部實際困難，確保精準選出來、安心走出去、扎實學回來。目前，第一批選派的12名村（社區(qū)）干部已完成為期一個月的掛職鍛煉，推動建立村企溝通機制1個。
精心“育”，保證掛職鍛煉出實效。采取組織部門集中座談培訓、接收企業(yè)和在深黨支部開展任前培訓、派出單位制定幫帶計劃并按周進行調(diào)度指導等方式，幫助掛職干部盡快熟悉企業(yè)情況、強化規(guī)矩意識、轉(zhuǎn)變工作角色、全身心投入鍛煉。在深期間，掛職村（社區(qū)）干部依托企業(yè)資源優(yōu)勢，積極學習電商運營、線下銷售、項目對接、人力資源管理等先進經(jīng)驗，不斷提升協(xié)調(diào)管理、謀劃產(chǎn)業(yè)、開拓市場的能力，更好助推“黔貨出山”。截至目前，掛職干部到非掛職企業(yè)“取經(jīng)”22次，到深圳牛羊屠宰場等市場調(diào)研2次，與水圍社區(qū)、在深黨支部和企業(yè)在人力資源輸出、黨建共建、企業(yè)經(jīng)營管理、公益項目建設(shè)4個方面達成合作互助，在12個村（社區(qū)）建立春暉平臺，實現(xiàn)基層“黨、團、社”一體化發(fā)展。
嚴格“管”，確保干部評用有實招。建立掛職期間請銷假管理、半月考核、期滿考核和經(jīng)驗交流等制度，完善考評結(jié)果運用機制，通過建檔設(shè)庫實現(xiàn)掛職干部長期跟蹤培養(yǎng)，并適時擇優(yōu)使用。深化拓展“三聯(lián)三解”幫扶機制，安排掛職干部參加企業(yè)專題培訓、列席企業(yè)相關(guān)會議，并通過開展“三聯(lián)三解·排憂解困”活動（即1名掛職干部至少聯(lián)系3家在深企業(yè)、3名務(wù)工流動黨員和3名務(wù)工群眾，幫助解決困難和需求），督促掛職干部積極發(fā)揮作用、錘煉本領(lǐng)、提升素質(zhì)。目前，12名掛職期滿村（社區(qū)）干部被評為“優(yōu)秀”等次，并納入村（社區(qū)）“兩委”正職后備力量跟蹤培養(yǎng)；協(xié)助在深黨支部聯(lián)系會員企業(yè)59家、務(wù)工群眾49人、務(wù)工流動黨員137名，幫助解決實際困難13件，協(xié)助發(fā)展入黨積極分子和發(fā)展對象15名，策劃籌備主題黨日活動3次。
