為選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”班子，確保村級換屆順利完成，萬山區(qū)認真貫徹落實省、市要求，“三突出”切實做好村(社區(qū)）換屆準(zhǔn)備工作，為換屆選舉工作打下堅實的基礎(chǔ)。
調(diào)研組深入村組走訪摸底
突出“早”，第一時間把責(zé)任落實。一是及時安排部署。組織區(qū)委辦、組織、民政、財政、審計、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)召開全區(qū)第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作安排部署會議，深入學(xué)習(xí)換屆準(zhǔn)備工作相關(guān)文件和會議精神，安排部署全區(qū)第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作。二是及時組建專班。成立第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆準(zhǔn)備工作專班，由區(qū)委副書記任組長，組織、民政、財政、審計等業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨工委書記為副組長或成員。下設(shè)專班辦公室和摸底調(diào)研、突出問題整頓整頓、督查督導(dǎo)、屆前審計4個工作組。從相關(guān)部門抽調(diào)31名干部到專班辦公室及各工作組，抓實全區(qū)換屆前期準(zhǔn)備工作。三是及時培訓(xùn)指導(dǎo)。對換屆業(yè)務(wù)工作進行培訓(xùn)指導(dǎo)，細化工作措施和方法，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和時間節(jié)點，謀劃制定換屆工作的流程圖、進度表，緊盯重點任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一項一項推進落實換屆提前謀劃階段各項工作。
突出“細”，最大限度把實情摸透。一是逐一摸排，11個摸底調(diào)研組圍繞“八個摸清”“七個心中有數(shù)”要求開展深入細致的調(diào)研，共計發(fā)放調(diào)查問卷1983份，個別訪談3054人，摸排出換屆后備人才565人，摸清“兩委”班子成員的思想動態(tài)、人員結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、履職情況等。二是分析研判。各調(diào)研組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委通過實地調(diào)研詳細了解情況后，召開黨（工）委會對現(xiàn)任“兩委”班子成員和后備力量的人員架構(gòu)、思想動態(tài)、履職情況等進行逐村綜合研判，精準(zhǔn)研判村（社區(qū)）班子情況，歷史遺留問題，信訪、社會治安和矛盾糾紛問題，宗族勢力、宗教勢力、黑惡勢力等干擾換屆等情況。三是建立臺賬。通過研判，全面掌握村級組織換屆選舉工作的重點村、難點村情況，建立相關(guān)臺帳，制定問題清單，梳理出村（社區(qū)）換屆工作中可能出現(xiàn)的新情況新問題1個，針對問題開展進一步深入專題調(diào)研，制定具有針對性工作措施，實行銷號管理，穩(wěn)步推進換屆工作清掃“障礙”。
突出“準(zhǔn)”，全力以赴把后備人才儲備好。一是嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。從村（社區(qū)）致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理人員有一技之長的各類人才中將政治素質(zhì)好、熱心村級事務(wù)、真心實意為群眾辦實事的人選進村級后備庫，納入村級換屆后備人才的有565人。二是認真開展“回頭看”。在前期摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，進一步摸清村級后備人才情況，新增納入臺賬管理村級換屆后備力量79人，動態(tài)核減63人，確保應(yīng)納盡納、不漏一人。三是精心培育后備力量。依托全市“民心黨建+‘三社’融合促‘三變’+春暉社”農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn)，結(jié)合后續(xù)跟蹤管理情況和村（社）情實際，從培訓(xùn)的八類重點人群中篩選村（社區(qū)）換屆后備力量作為幫帶對象，指定工作經(jīng)驗豐富、優(yōu)秀能干的駐村幫扶干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村“兩委”負責(zé)人與其結(jié)對子，通過“2+1”結(jié)對幫帶模式搞好傳、幫、帶，從思想、工作、業(yè)務(wù)等方面進行幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)他們積極參與村級工作，截至目前，納入換屆后備力量進行“2+1”結(jié)對幫帶的有69人。
