“領導與我們談心談話之后，我們心里面暖暖的，開展脫貧攻堅工作的信心更足了！”廣西壯族自治區桂林市全州縣才灣鎮七星村第一書記尹玉來說。
今年是打贏脫貧攻堅戰的收官之年，受疫情影響，各項工作任務更重、要求更高。全州縣認真落實嚴管厚愛脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員的要求，由縣委組織部部長、工作隊隊長、分管副部長、基層辦主任、工作隊管理辦主任等組成“流動談話組”，劃分才灣、東山、石塘、永歲等4個片區，分片分級開展談心談話，確保工作隊員思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。
“面對面”拉家常，準確掌握思想動態
在全州縣紹水鎮洛口村，幾張小桌一字擺開，縣委掛職常委、掛職副縣長、脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊隊長丁軍一行與該村“兩委”干部、駐村工作隊員等圍坐在一起，拉家常、話扶貧，現場氣氛熱烈，儼然一個溫馨的大家庭。這是該縣堅持縣領導帶頭、率先垂范，深入脫貧攻堅一線與駐村工作隊員“面對面”座談、“零距離”交流，切實聽取意見建議、開展調查研究的一個場景，也是該縣落實與脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員談心談話制度的一個縮影。
據悉，該縣認真貫徹落實“全區抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅電視電話會”和“全區脫貧攻堅 （鄉村振興） 工作隊員電視電話會”兩個會議精神，將“流動談話組”分成2個小分隊，深入18個鄉鎮286個村（社區），以拉家常的方式與脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員進行面對面談話交流。
為進一步加強脫貧攻堅隊伍建設，該縣按照分工負責的原則，分鄉鎮、分片區與工作隊員進行“一對一”“一對多”談心談話。推行“三談兩掌握”工作法，與工作隊員談政策、談認識、談意見，深入了解掌握工作隊員的思想、工作情況。制定并落實“四必談”制度，有訴求需要必談、突出困難必談、情緒波動必談、通報批評必談，及時做好引導和幫扶工作。同時，向工作隊員發出決戰決勝脫貧攻堅動員令和總攻令，鼓勵和號召工作隊員用精準扶貧的實際行動踐行初心使命，確保隊伍穩定、人心凝聚。
截至目前，“流動談話組”采取“集中談”的方式，與工作隊員“拉家常”，覆蓋18個鄉鎮工作隊分隊長、70名貧困村黨組織第一書記和570名駐村工作隊員，收集意見建議810余條。
“一對一”問需求，幫助解決實際問題
為提高解決問題的針對性和實效性，該縣建立抓黨建促脫貧攻堅調研工作清單，開展脫貧攻堅“村村到”調研，對全縣脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員開展“一對一”點穴式談話，了解基本情況，分析工作生活需求和履職中存在的不足。結合“八有兩安”工作要求，建立工作隊員需求清單，開展后盾單位結對幫扶、黨員干部“走基層、送溫暖”等活動，讓工作隊員安心駐村履職。
該縣堅持問題導向，結合平時調研和督查情況，建立工作隊員問題清單，落實以“確定一名幫扶領導、啟動一輪入戶訪談、開展一次教育培訓、解決一批突出問題、形成一套管理制度”為主要內容的“五個一”整改措施，推行“整改銷號”管理，確保問題全部得到解決。
“自開展談心談話活動以來，我鄉共梳理工作隊員需求32項，協調解決吃、住、行等問題46個，切實讓瑤鄉高寒山區駐村工作隊員感受到組織的關懷和溫暖。”東山瑤族鄉脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊分隊長鄭甜森說。
“點對點”敲警鐘，主動前移監督關口
打贏脫貧攻堅收官戰，關鍵在人。為進一步建好建強脫貧攻堅“主力軍”隊伍，該縣在勤過問、多關心的基礎上，突出從嚴管理、抓早抓小、預防在先，圍繞落實工作責任、執行工作紀律、群眾反映等方面，及時幫助工作隊員查找、反思和整改問題。
據悉，該縣堅持分類施策，對具有苗頭性問題的工作隊員提前警示，開展“點對點”提醒談話，聽取解釋說明，幫助分析原因，提出整改措施，把問題消除在萌芽狀態；對有群眾反映或被通報批評的工作隊員進行提醒談話，限期寫出情況說明或自查報告，提出整改意見，及時整改；對受紀律處分或組織處理的工作隊員，開展疏導談話，幫助其擺正心態，緩解壓力；對經提醒談話后認識問題不到位、整改問題不及時的工作隊員，列為重點整頓幫教對象，由派出單位和包鄉聯村掛鉤領導督促落實整改。
“我縣通過點對點常提醒，不斷強化工作隊員的紅線意識和底線思維。自談心談話工作開展以來，對被區、市、縣通報批評的28名工作隊員分別進行了談心談話，為工作隊員安心駐村、決戰決勝脫貧攻堅打好‘預防針’。”全州縣委掛職常委、掛職副縣長、脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊隊長丁軍說。
