明村鎮(zhèn)農(nóng)民在給西紅柿授粉。資料圖
“眼下又到櫻桃西紅柿的盛產(chǎn)期了，我的6畝大棚每天進(jìn)賬6000元！訂單不用愁，就是采摘忙不迭。”山東省青島市平度市明村鎮(zhèn)尹家樓村村民李成亮正在自家大棚里給西紅柿人工授粉，雇來的兩名工人則忙著采摘。
2020年元旦前夕，明村鎮(zhèn)2000多個(gè)櫻桃西紅柿大棚里一派繁忙景象，平均每斤十三四元的地頭收購價(jià)，讓種植戶每畝年收入10萬元的常規(guī)收益進(jìn)一步鞏固。“瘋狂”的櫻桃西紅柿在明村鎮(zhèn)演繹著鄉(xiāng)村振興的“柿柿如意”。
地標(biāo)產(chǎn)品成增收利器
明村鎮(zhèn)地處北緯36.9度膠萊河畔，日照時(shí)間長、晝夜溫差大，加上得天獨(dú)厚的鹽堿地土壤，造就了當(dāng)?shù)貦烟椅骷t柿皮薄肉脆、清潤鮮美的特點(diǎn)。自1998年引入種植以來，明村櫻桃西紅柿不斷改良品種、提升品質(zhì)，并被神舟七號(hào)搭載進(jìn)行過太空育種，從尋常水果進(jìn)階國家4A級(jí)綠色食品，成功獲得國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)。
2020年11月中旬，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布了“2020年全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”名單，明村鎮(zhèn)成功入選，而櫻桃西紅柿則撐起了這“十億”產(chǎn)值的半壁江山。
“我們村200多戶，家家戶戶有大棚，村里還成立了合作社，抱團(tuán)取暖，共同致富，有近一半村民在城里買了房。”尹家樓村黨支部書記張德寬自豪地講述著西紅柿對(duì)村民生活條件的改善。
在明村鎮(zhèn)，像尹家樓村一樣靠種植櫻桃西紅柿增收的還有大黃埠村、巡棧村、韓家屋子村、殷家莊子村等多個(gè)村莊。
巡棧村村民于瑞開，前些年因交通意外致貧，通過扶貧小額貸款，建起了2.4畝的櫻桃西紅柿大棚，一年收入15萬元，過上了“柿”在“幣”得的小康生活，一時(shí)間他的脫貧故事在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挘渤闪宋骷t柿產(chǎn)業(yè)助力明村鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)的有力見證。
“近年來，櫻桃西紅柿生產(chǎn)已成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，是農(nóng)民增收的重要渠道，也是明村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。”明村鎮(zhèn)黨委書記王安平說。
西紅柿大鎮(zhèn)嚴(yán)把品牌關(guān)
隨著明村櫻桃西紅柿聲名鵲起，前來收購的外地水果商絡(luò)繹不絕，價(jià)格隨之水漲船高，良好的市場反饋?zhàn)尞?dāng)?shù)氐奈骷t柿供不應(yīng)求，每天都處在搶貨狀態(tài)，巨大的價(jià)格優(yōu)勢讓明村市場引來了眾多關(guān)注。
2020年六七月份，部分農(nóng)戶和收購商發(fā)現(xiàn)，周邊地區(qū)的一些小西紅柿正在悄然流入明村市場，和當(dāng)?shù)氐臋烟椅骷t柿摻雜在一起出售，一定程度上緩解了供不應(yīng)求的局面。
“摻著外地西紅柿一起賣，短時(shí)間內(nèi)看似是平衡了供求，外地的賣了高價(jià)，我們也賺了差價(jià)，但假的東西最后到消費(fèi)者那里是不會(huì)買賬的，口碑一旦垮了，再想挽回很難，品牌農(nóng)產(chǎn)品毀在這上面的例子太多了。”巡棧村糧果蔬專業(yè)合作社社長于瑞春表達(dá)了自己對(duì)西紅柿“造假”的擔(dān)憂。
“鄉(xiāng)村振興要尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，但也必須發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上更要為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。”明村鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長孫忠偉表示，堅(jiān)決做好明村西紅柿的外地“打假”，維護(hù)良好市場秩序已勢在必行。
為適應(yīng)新形勢、共謀新發(fā)展，建立有序競爭環(huán)境，由政府主導(dǎo)，明村鎮(zhèn)成立了西紅柿協(xié)會(huì)，廣泛吸納種植戶、購銷商、農(nóng)資經(jīng)營者和技術(shù)人員，通過建章立制為會(huì)員搭建統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，研究借鑒其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌成功經(jīng)驗(yàn)，豐富自身品牌發(fā)展史，落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，引導(dǎo)種植戶穩(wěn)步擴(kuò)大種植面積，帶頭開展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和病蟲害活動(dòng)，組織好生產(chǎn)銷售。協(xié)會(huì)對(duì)外狠抓地標(biāo)保護(hù)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化行業(yè)自律，引導(dǎo)種植戶誠信經(jīng)營，促進(jìn)西紅柿產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范化運(yùn)作，形成良好的品牌效應(yīng)和銷售氛圍，有力保障了廣大農(nóng)戶收益的最大化和可持續(xù)。
銷售商落戶當(dāng)“農(nóng)夫”
在北京從事果蔬銷售的鄧瑞先，在明村鎮(zhèn)收購西紅柿已有數(shù)年，但仍會(huì)經(jīng)常遇到“收不到”“排隊(duì)等”的問題。為穩(wěn)定貨源供給，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場份額，他本人干脆自己當(dāng)起了“農(nóng)夫”——投資在明村建起了農(nóng)夫天下智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，28個(gè)大棚占地400畝，并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)胤N植經(jīng)驗(yàn)豐富的果蔬合作社代管。生產(chǎn)過程中采用二維碼追溯體系和合格證制度，成熟后按批次進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，櫻桃西紅柿從種到收實(shí)行公司化管理。
“公司化管理對(duì)明村櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)從種植到管理、銷售全鏈條走向規(guī)模化、現(xiàn)代化產(chǎn)生了深刻影響。”明村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任房德森說。
為促進(jìn)優(yōu)勢項(xiàng)目更快更好發(fā)展，明村鎮(zhèn)多方籌措，投資300多萬元對(duì)農(nóng)夫天下智慧農(nóng)業(yè)園周邊土路進(jìn)行了平整和硬化，極大改善了交通條件，在加快物流運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)也為后續(xù)開展采摘業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，鎮(zhèn)政府積極協(xié)助農(nóng)業(yè)園從上級(jí)水利部門爭取到了50萬元的水肥一體化灌溉配套，讓大棚種植如虎添翼。在明村鎮(zhèn)，像“農(nóng)夫天下”這樣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，還有佳墾、半畝園、及地良品、京東平度等，日臻成熟的“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”模式不斷帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
“以前村里年輕人外出打工，一年掙個(gè)六七萬就感覺不錯(cuò)了，但如今回家后，發(fā)現(xiàn)和村里種大棚的一比收入差太大，就又重新回到村里，也跟著種起了西紅柿。”于瑞春說身邊許多外出打工的人被種西紅柿的可觀效益吸引了回來。
鄉(xiāng)村振興，人才先行。明村鎮(zhèn)始終把人才振興放在鄉(xiāng)村振興的重要位置，高度重視新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，依托西紅柿協(xié)會(huì)與青島農(nóng)科院進(jìn)行了全方位、多層次的密切交流，定期邀請(qǐng)農(nóng)科專家、教授到鎮(zhèn)村指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過集中培訓(xùn)向農(nóng)戶講解行業(yè)動(dòng)態(tài)、新品種、新技術(shù)、病蟲害以及科學(xué)管理理念等內(nèi)容，也深入田間地頭現(xiàn)場教學(xué)答疑，解決實(shí)際問題，傳授真才實(shí)學(xué)，蓄人才之“水”養(yǎng)發(fā)展之“魚”。
櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)的振興激勵(lì)了“人”的振興，越來越多外出打工的明村年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，而“人”的振興又鞏固和推動(dòng)著櫻桃西紅柿不斷向前發(fā)展。明村鎮(zhèn)培育出了適合西紅柿生長的土壤，更深耕出了適合西紅柿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土，以“十億元”為起點(diǎn)，明村櫻桃西紅柿正闊步邁向縱深。
