扎根家鄉(xiāng)3年，從不適應到得心應手，1994年出生的劉倩找到了奮斗的方向，在工作中有了滿滿的獲得感。
劉倩學的是廣告與會展專業(yè)，曾在安徽省合肥市區(qū)一家美術培訓機構任職。2018年，在家人動員下，她報考了家鄉(xiāng)合肥市經(jīng)開區(qū)高劉街道第二批“后備干部”選拔考試，于當年5月入職街道黨群工作部，對接志愿服務工作。
剛開始，劉倩覺得所學專業(yè)知識與“街道”“基層”這樣的字眼和場景一點都搭不上，但沒想到，在一次次組織活動中，她學的專業(yè)技能還真派上了用場。
那一年，高劉街道打造后備干部為主體的志愿服務隊，吸納成員70人，常態(tài)化開展慰問留守兒童、孤寡老人、文明勸導等活動。
活動前，劉倩負責設計活動主題、方案、隊服、LOGO等，她還利用自己專業(yè)能力，拍攝、剪輯活動剪影視頻，上傳到公眾號和網(wǎng)站。
“每個月最少開展兩到三次活動，參與主體都是年輕人，溝通起來很方便。最近，我們和各個村居的團支部一起開展了黨史宣講、紅色故事挖掘活動?！眲①徽f。
劉倩不僅寫活動策劃、通知方案，還擔任鎮(zhèn)上晚會、活動的主持人。她覺得，這些活動鍛煉了自己隨機應變的能力，讓自己從幕后走向臺前，在公開場合不怯場。
“越來越多居民認可我們，大家積極報名參與活動，這些都堅定了我扎根基層的決心?！眲①桓锌?/p>
為解決基層干部隊伍在年齡、知識、能力、結構等方面的問題，自2016年5月起，高劉街道啟動三批次村級后備干部選拔工作，共有來自村級產(chǎn)業(yè)帶頭人、創(chuàng)業(yè)能人、退伍軍人和回鄉(xiāng)青年等不同領域的104名村級后備干部進入鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。他們平均年齡31周歲，大專及以上學歷71人。
街道讓后備干部充分參與村級事務，在征地拆遷、文明創(chuàng)建、志愿服務等領域磨煉。40余名后備干部先后參與了瓦東干渠景觀綠化提升項目、拆遷攻堅月行動、長崗集鎮(zhèn)搬遷等當?shù)刂攸c項目工作。
2018年7月，35歲的吳銅回鄉(xiāng)通過招考，成為高劉街道白露寺村后備干部，挑起危房改造、河道拆遷、修繕道路等重點工作。
吳銅覺得，在村里，很重要的一項技能是和鄉(xiāng)親們打交道，要學會處理和化解矛盾，還要進入每家每戶溝通，幫大家申報拆遷政策補貼。
久而久之，吳銅總結了一套經(jīng)驗：如果有老人不愿意搬遷，就多和他們的子女溝通，聊未來家鄉(xiāng)的發(fā)展前景，再讓子女和老人說說房屋搬遷以后的便捷生活。
吳銅還發(fā)現(xiàn)，當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)達，他建議發(fā)展村集體經(jīng)濟，種植無公害的農(nóng)副產(chǎn)品，給經(jīng)開區(qū)的企事業(yè)單位配送，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售最后一公里。
2019年，吳銅辭去后備干部工作，決心在另一片戰(zhàn)場助力鄉(xiāng)村振興。他和另外兩個返鄉(xiāng)青年合伙成立占地400多畝的家庭農(nóng)場，規(guī)劃9個林下循環(huán)經(jīng)濟區(qū)域，集養(yǎng)土雞、餐飲、住宿、垂釣等功能為一體。
“后備干部的工作經(jīng)歷為我的創(chuàng)業(yè)注入了信心，我們帶動周圍近20位村民就業(yè)。”吳銅說。
近年來，高劉街道還摸索出一攬子激勵政策。例如，制訂村級后備干部年度培訓計劃，確定24個村（居）兩委班子成員對村級后備干部實行“1+1”結對幫扶培養(yǎng)；開展靶向技能培訓，針對安置拆遷業(yè)務、民政民生業(yè)務、矛盾糾紛調(diào)處等實用技能進行培訓；一人一冊動態(tài)管理，將后備干部季度考核、跟班學習、培訓考勤等情況歸檔，作為后期任用的依據(jù)。
值得一提的是，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的、群眾公認度高的村級后備干部，各村優(yōu)先在“兩委”換屆中推薦他們?yōu)椤皟晌卑嘧犹崦诉x。2018年，共有46名后備干部通過選舉進入村“兩委”班子，其中1人直接任黨組織書記。
2016年，在上海做餐飲管理的胡文文決定辭職回高劉鎮(zhèn)陪護生病的父親。同年，他通過了后備干部招考。
2017年8月，胡文文被調(diào)到寶教寺村擔任黨總支副書記，黨建、民政、拆遷等工作一肩挑，早上一大早出門，晚上九十點回來是常態(tài)，冬天甚至帶著被子去辦公室加班。他的心里也逐漸產(chǎn)生了落差，思考回鄉(xiāng)工作的意義。
工作中，有村民不經(jīng)意對胡文文說了一句：“小伙子人不錯，能辦事，能解決問題！”這讓他心里升起一股自豪感。
“這說明我有群眾基礎呀！”胡文文告訴自己，心態(tài)要穩(wěn)，工作累不是問題，自己摸索方法，未來一定有發(fā)展空間。
胡文文覺得，老一輩村干部在村里有威望，和群眾打交道時，講究人際關系和感情。而這一代年輕干部應放低姿態(tài)，用真心服務群眾，做到公平公正，對待群眾反映的問題，要迅速解決，及時明確答復?！罢咭酝?，耐心和細心是必備條件?！?/p>
“后備干部是個好平臺，助推基層事業(yè)發(fā)展。這份土地上，有我們奮斗過的痕跡！”令胡文文感動的是，后備干部之間形成了心照不宣的默契——遇到困難，需要什么資源，打一個電話，大伙絕對互相幫忙、形成合力。
胡文文坦言，經(jīng)過6年歷練，自己有了明確的個人發(fā)展定位，那就是徹底融入家鄉(xiāng)發(fā)展，“為群眾辦實事，能給自己帶來滿足感和榮譽感。這種感覺，只有為之奮斗的人才能體會?！?/p>
眼下，隨著基礎設施完善、區(qū)劃調(diào)整，戶籍人口近8萬人的高劉街道正搶抓新機遇，打造集成電路產(chǎn)業(yè)研發(fā)及制造基地、田園生態(tài)型國際空港新城等定位。這一過程中，年輕干部的作用至關重要。
“我們大膽使用優(yōu)秀后備干部，打通他們的成長通道?！备邉⒔值乐饕撠熑私榻B，街道按照“先給舞臺、再給位子，先當配角、再當主角，先挑擔子、再給身份”的思路，落實后備干部任用途徑，為村（居）發(fā)展注入源頭活水。
