為徹底解決農(nóng)村干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”問題，2018年以來，鄢陵縣研究制定《鄢陵縣村（社區(qū)）“兩委”干部績效管理考核辦法》，精準考核村級干部實績，嚴抓村級干部管理，有效激勵了村級干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)熱情。
建立標準定責。該縣采取“兩評三定”（即：實績考評和民主評議，根據(jù)考評結果逐人確定考核等次、報酬待遇、獎勵懲罰）的方式，結合實際，細化量化設定基層黨建、脫貧攻堅、人居環(huán)境、集體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村文明、重點工作任務等8大類25小項工作標準，實施精準考核，并要求考核結果在村務公開欄內公示，確保客觀公正評價村（社區(qū)）干部工作實績。
全面考評定績。該縣將考核劃分為日?？己撕湍甓瓤己藘蓚€階段，考核工作由鎮(zhèn)黨委負責，日?？己艘怨ぷ鲄^(qū)為單位，對干部出勤、請假、中心工作和上級交辦的重點工作任務完成情況進行紀實考評，每季度統(tǒng)計匯總一次。年度考核由鎮(zhèn)黨委成立專門考核組，采取個人述職、民主測評、上級黨委評定等方式，全面檢驗村（社區(qū)）干部年初工作承諾事項和年度工作任務完成情況。
運用結果定酬。該縣按照70%基礎工作報酬和30%績效工作報酬比例，以日?？己撕湍甓瓤己说慕Y果為依據(jù)，確定優(yōu)秀、一般、差等次，兌現(xiàn)績效工資。對于連續(xù)多次考核為“優(yōu)秀”等次村干部，適當提高績效考核獎勵報酬，同時，在評優(yōu)評先、“兩代表一委員”推選時予以優(yōu)先考慮；對考核為“差”等次的村干部，除扣除績效工資外，視其情況進行誡勉談話、通報批評、免職或罷免等處罰。2018年6月村級組織換屆以來，根據(jù)績效考核情況，該縣先后有11名村干部被調整撤換。
