近年來，瑪納斯縣蘭州灣鎮(zhèn)注重在“選、育、管”三個環(huán)節(jié)下功夫，著力推進村干部隊伍健康發(fā)展且充滿活力，增強村干部的責任意識，煥發(fā)基層黨組織活力。
堅持標準“選”人，優(yōu)化隊伍結(jié)構。打破身份、學歷、職業(yè)限制，采取從優(yōu)秀黨員中“挑”，從致富能手、退伍軍人、外出創(chuàng)業(yè)先鋒、大學生村官、專業(yè)合作社負責人中“請”，從熱心家鄉(xiāng)事業(yè)、愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的外出務工經(jīng)商人員中“選”的方式，優(yōu)中選優(yōu)儲備35歲左右政治立場堅定、引富能力強、群眾基礎好的后備干部90余名。
創(chuàng)新形式“育”人，提升綜合素質(zhì)。該鎮(zhèn)將后備干部納入黨員干部培訓中，利用現(xiàn)代遠程教育、集中培訓、外出觀摩等方式對村級后備干部進行基層組織建設、村級民主管理、村務財務管理及法律法規(guī)等方面的培訓，不斷提升服務意識和服務水平，提高思想政治素質(zhì)和綜合業(yè)務水平；采取“一對一結(jié)對培養(yǎng)”、“一幫一設崗培養(yǎng)”機制，讓在職干部幫帶后備干部參與到村黨支部日常事務管理中，增強其處理繁雜村務的能力，在實踐中提高后備干部的綜合能力。
強化制度“管”人，落實干部責任。制定村級工作規(guī)范化流程，建立健全村級規(guī)章制度，讓干部辦事有法必依、有章必循；實行目標管理責任制，根據(jù)各村實際情況，簽訂目標責任書，鼓勵各村進位升級、創(chuàng)先爭優(yōu)；采取村干部 “月匯報、季督查、半年述職、年考核” 捆綁式考核機制，將考核結(jié)果與獎懲、待遇掛鉤，促進村干部主動作為，服務群眾、服務發(fā)展。
