陜西隴縣立足實(shí)際，積極搭建平臺(tái)，探索路子，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效、積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代年輕干部隊(duì)伍。
注重選拔任用，促進(jìn)年輕干部快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持把干部選拔任用寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中，不斷拓寬干部選拔渠道，適時(shí)使用條件成熟的后備干部，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。多渠道、多角度、多層次考察識(shí)別年輕干部，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中注意考慮優(yōu)秀年輕干部。破除體制機(jī)制束縛，打破行業(yè)、身份等條條框框的限制，暢通年輕干部選拔任用渠道，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，加大年輕干部選拔任用。
注重教育培訓(xùn)，提高年輕干部綜合素質(zhì)。把教育培訓(xùn)作為提高干部綜合素質(zhì)的重要途徑。一是采取市縣黨校培訓(xùn)、脫貧攻堅(jiān)輪訓(xùn)、智慧黨建平臺(tái)培訓(xùn)等方式，突出黨性教育培訓(xùn)，用黨的最新理論武裝干部思想，堅(jiān)定理想信念。二是以部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)干部進(jìn)行依法行政、扶貧政策、農(nóng)業(yè)、民政等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。三是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，及時(shí)適應(yīng)工作環(huán)境。要求鎮(zhèn)和部門(mén)突出對(duì)年輕干部縣情、鎮(zhèn)情和群眾工作方法等方面的培訓(xùn)，特別是對(duì)每年新招錄的公務(wù)員進(jìn)行全員崗前培訓(xùn)，促其盡快熟悉情況，適應(yīng)工作環(huán)境。四是堅(jiān)持多崗鍛煉，引導(dǎo)年輕干部在多個(gè)崗位上磨練意志、增強(qiáng)本領(lǐng)。
注重日常管理，督促年輕干部積極作為。全面推行干部不足提醒促成長(zhǎng)制度，以“四談四看促四變”（“四談”：關(guān)鍵崗位經(jīng)常談、重點(diǎn)對(duì)象深入談、后備干部提拔談、分層分級(jí)全面談；“四看”：看關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、看工作過(guò)程業(yè)績(jī)、看群眾口碑評(píng)價(jià)、看單項(xiàng)工作考核；“四變”：促進(jìn)單位執(zhí)紀(jì)變嚴(yán)、促進(jìn)干部綜合素質(zhì)變好、促進(jìn)工作作風(fēng)變實(shí)、促進(jìn)工作能力變強(qiáng)）為抓手，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，不斷提升干部監(jiān)督工作水平。找準(zhǔn)找實(shí)干部在政治思想、履職能力、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律、個(gè)性特點(diǎn)等方面存在的成長(zhǎng)性不足和苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展提醒反饋，讓干部受警醒、改不足。采取干部自行整改、組織幫助整改、組織部門(mén)統(tǒng)籌整改相結(jié)合的方式，三管齊下，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。
注重考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情。建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制，以成效定獎(jiǎng)懲，同時(shí)注重潛績(jī)考核，考準(zhǔn)考實(shí)干部，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)等中心工作成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先選拔任用，讓能干事、想干事、會(huì)干事的干部得到實(shí)惠，有效的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部工作積極性與工作熱情。
