烏拉特前旗旗委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市委組織部關(guān)于基層黨建的安排部署，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，通過“三抓三提”舉措，推動(dòng)全旗基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。
抓規(guī)范，提升政治力。認(rèn)真做好《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度。繼續(xù)完善星級管理機(jī)制，合理制定評分標(biāo)準(zhǔn)，劃分黨員評定等級，激勵(lì)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善“書記抓、抓書記”黨建責(zé)任制，結(jié)合中組部即將下發(fā)的《抓基層黨建工作述職評議考核辦法》，制定黨建工作評價(jià)辦法，對黨建工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，下發(fā)任務(wù)清單，實(shí)行“一季一調(diào)度、半年一觀摩、年終一會(huì)考”三個(gè)一工作機(jī)制，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。
抓保障，提升組織力。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障工作，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)。一是落實(shí)基層干部報(bào)酬。2020年嘎查村現(xiàn)職干部報(bào)酬、離任干部生活補(bǔ)貼、村級黨組織經(jīng)費(fèi)和黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)“四項(xiàng)保障”列入年度旗財(cái)政預(yù)算。出臺了《社區(qū)干部薪酬管理辦法（試行）》，制定了社區(qū)工作人員職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化。目前，有持證社工的社區(qū)比例達(dá)50%以上。二是提升服務(wù)群眾功能。整合上級和旗本級財(cái)政資金300萬元，用于42個(gè)嘎查村級活動(dòng)陣地升級改造，新建的7個(gè)，改擴(kuò)建的10個(gè)。全旗建成集議事、活動(dòng)、學(xué)習(xí)、服務(wù)和宣傳等“五位一體”三級黨群服務(wù)中心120個(gè)。延伸15個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)、兩新組織等陣地服務(wù)功能，建立網(wǎng)格黨群服務(wù)站30個(gè)，構(gòu)建起10分鐘便民服務(wù)圈。制定中心鎮(zhèn)和社區(qū)權(quán)責(zé)清單、服務(wù)準(zhǔn)入清單，規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)。
抓創(chuàng)新，提升推動(dòng)力。按照黨支部建設(shè)要求，農(nóng)牧區(qū)、城市社區(qū)、機(jī)關(guān)單位、“兩新”組織等領(lǐng)域的黨支部開展創(chuàng)新性工作。農(nóng)牧區(qū)進(jìn)一步細(xì)化“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建工作流程，指導(dǎo)農(nóng)牧區(qū)黨組織開展支部建設(shè)工作。社區(qū)推行“大黨工委”工作機(jī)制，配套建立聯(lián)席會(huì)議制度，采取居民點(diǎn)單、支部下單、部門接單“三單制”模式，落實(shí)居民需求和暖心服務(wù)216個(gè)，使服務(wù)功能落地見效。固化網(wǎng)格化疫情防控的好做法，夯實(shí)1+N網(wǎng)格化治理機(jī)制，合理細(xì)劃網(wǎng)格、優(yōu)化組織設(shè)置，配齊專職網(wǎng)格員196名，組建網(wǎng)格鄰里微信群196個(gè)、樓院黨小組226個(gè)、1+N應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)15支，建立網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)、樓院議事會(huì)等微組織141個(gè)。旗直機(jī)關(guān)在8個(gè)機(jī)關(guān)黨委、26個(gè)黨總支、259個(gè)黨支部中持續(xù)開展“5+N”星級化管理創(chuàng)建工作，掛牌授星、升級提檔，解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。兩新”組織落實(shí)“1+5+N”抓黨建責(zé)任制，采取領(lǐng)導(dǎo)幫聯(lián)、選派黨建指導(dǎo)員等辦法，持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”，做到應(yīng)建盡建。
