內(nèi)蒙古阿拉善左旗著力在扶貧干部隊伍中深化拓展基層減負(fù)工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，緊盯形式主義和官僚主義的老問題和新表現(xiàn)，全面檢視、靶向治療，進(jìn)一步把扶貧干部的手腳從形式主義的束縛中解脫出來，充分調(diào)動了全旗扶貧干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為決戰(zhàn)脫貧攻堅提供了堅強(qiáng)的作風(fēng)保證。
在持續(xù)筑牢思想政治根基上抓深化。將《習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述選編》作為干部教育培訓(xùn)的必修課，教育引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹牢正確的政績觀。嚴(yán)格落實“四個一”幫扶機(jī)制，旗處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊遍訪全旗11個蘇木鎮(zhèn)114個嘎查，撲下身子聽取農(nóng)牧民呼聲，察實情、聽真話、取真經(jīng)，不走“經(jīng)典路線”，不搞層層陪同，在摸準(zhǔn)探實脫貧攻堅一線實際情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步站穩(wěn)群眾立場。加強(qiáng)對調(diào)查情況的分析研究，形成專題調(diào)研報告11份，調(diào)研臺賬百余份，深入總結(jié)脫貧攻堅中好的經(jīng)驗做法與問題不足，真正將農(nóng)牧民的急、難、愁、盼的問題反映到日常工作中來，將民心、民智、民力運用到具體政策出臺的全過程。
在持續(xù)堅決拓展糾治問題上抓轉(zhuǎn)化。切實防止文山會海反彈回潮，不發(fā)不切實際、內(nèi)容空洞的文件，不開應(yīng)景造勢、不解決問題的會議，累計壓縮各類會議、文件近35%，壓縮合并各類臺賬報表10余份。立足阿左旗地廣人稀，通勤半徑長等實際情況，以“黨建直通車”為載體，采取“線上會議”的方式，避免干部在蘇木鎮(zhèn)和旗府之間來回奔波。打破傳統(tǒng)路徑依賴，改進(jìn)督查檢查考核方式，按月開展“踏查暗訪”，變明查為主為明查暗訪相統(tǒng)一，堅決杜絕層層聽匯報、大范圍索要臺賬資料等做法；從重過程向重結(jié)果轉(zhuǎn)變，從一味挑毛病、隨意發(fā)問施令，向提前預(yù)警強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
在持續(xù)鞏固深化成果上抓消化。將力戒形式主義、官僚主義納入“不忘初心、牢記使命”主題教育，建立健全理論學(xué)習(xí)、檢視問題、抓實整改的長效機(jī)制，形成各類制度成果10余項。強(qiáng)化對扶貧干部的關(guān)心關(guān)愛，堅持把干部帶薪休假、津補(bǔ)貼、職務(wù)職級等待遇保障制度落到實處，克服財政旗級財政困難，提升嘎查“兩委”委員工資達(dá)10倍。進(jìn)一步深化理想信念教育，加強(qiáng)治理能力和專業(yè)能力培訓(xùn)，使廣大黨員、干部深刻認(rèn)識到減負(fù)不是減擔(dān)當(dāng)、減責(zé)任，自覺把初心落在行動上、把使命擔(dān)在肩膀上，提高擔(dān)當(dāng)作為的硬本領(lǐng)。
