喀喇沁旗堅持監督與管理齊抓，培養與使用并舉的理念，采取幫帶扶持、培養鍛煉、強化管理、嚴格考核等措施，促進大學生村官在服務農村發展中建功立業。
加強幫帶扶持“給壓力”。一是實施“X+1”的幫扶模式，組織農村致富能手、科技能人、專業大戶等與村官結成幫扶對子，引導學習各種實踐經驗。二是建立村干部幫帶、鄉鎮領導幫教、旗直部門幫扶和聯系的“三幫一聯”制度，給村官交任務、壓擔子。三是開辟大學生村官干事創業“綠色通道”。通過旗直部門到其駐點村結對幫扶，為創業提供投資論證、項目申報、資金爭取、技術引進等全程扶持。
突出培養鍛煉“提能力”。一是有計劃地組織大學生村官到鄉鎮機關掛職學習鍛煉，確保每年掛職學習不少于兩個月，使村官積累工作經驗、拓寬工作視野。二是通過組織專家講座、舉辦專題培訓班、開展創業論壇等方式，提高村官綜合素質和創業能力。三是鼓勵大學生村官參與宣傳政策、接待信訪、調解糾紛等工作，培養和提高他們做好群眾工作的能力。
強化服務管理“增動力”。一是制定談心談話、工作目標承諾等一系列制度，與大學生村官簽訂年度目標責任狀，承諾年內完成目標任務，明確獎懲措施，激勵工作積極性。二是實行工作思想季報制。每季度定期向鄉鎮黨委和旗委組織人事部門書面匯報個人的思想、學習、工作和生活等情況，做到困難時引導、疑難時指導、畏難時開導。三是搭建服務平臺。通過開設村官QQ群、建立網上論壇、設立專門郵箱、創辦“希望的田野”村官刊物等多樣化方式，構建大學生村官經驗交流、心理疏導、互動學習的信息平臺。
嚴格績效考核“激活力”。一是完善考核方式。堅持日常考核、年度考核和聘期考核相結合的綜合評價機制。定期組織大學生村官向所在村“兩委”班子和群眾代表述職述廉，接受黨員群眾評議。二是建立合理退出機制。對于素質能力不適應崗位要求、不能正常開展工作的，或年度考核連續兩年不稱職的大學生村官，經組織和人事考察確認予以解聘。三是正確運用考核結果。實行業績與待遇掛鉤，凡考核優秀的，在評選先進、發展黨員、單位考錄時優先，讓大學生村官想干事的有機遇、會干事的能施展、能干事的有奔頭。
