黃溪，江西省修水縣馬坳鎮(zhèn)一個偏僻的村莊。12年前，這里是遠近聞名的貧困村、上訪村，交通閉塞，產(chǎn)業(yè)匱乏。可如今，340多棟連體式獨立庭院整齊排列，建成了全縣首個村級自來水廠、首個垃圾焚燒廠，被評為“全國民主法治村”“全國一村一品示范村”。
黃溪村之所以能發(fā)生如此巨大的變化，緣于一位甘于奉獻、勇于開拓的好支書——徐萬年。2020年，他榮獲全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎。
徐萬年（中）向客人介紹蠶絲產(chǎn)品
毅然回村挑起書記重擔(dān)
“徐萬年，你愿不愿意再回到村里當書記呢？”鄉(xiāng)親們的一句話，在徐萬年心里激起了陣陣漣漪。
2008年村“兩委”換屆前夕，鄉(xiāng)親們一撥一撥地找到徐萬年，邀請他參加村書記選舉，許多村民自發(fā)跑到鎮(zhèn)里，爭取組織上的支持。被村民的熱情所感動，鎮(zhèn)黨委書記出面鼓勵徐萬年，“切莫辜負群眾的期望，鄉(xiāng)親們在等著你呢。”
村民們見證了徐萬年白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，為他的勇氣、智慧、人格叫好。1976年徐萬年擔(dān)任村支部書記后，村里各項工作起色很大，1990年被提拔為副鄉(xiāng)長，不久辭職成功創(chuàng)辦“萬年綜合養(yǎng)殖公司”，成為全縣名副其實的“養(yǎng)豬老大”。
在鄉(xiāng)親們的真情感召下，徐萬年毅然回村參加選舉。2008年11月26日，徐萬年全票當選黃溪村黨支部書記。選舉結(jié)果一宣布，現(xiàn)場的黨員群眾樂壞了，自發(fā)放起鞭炮，奔走相告“咱們?nèi)f年當村書記了……”整個村子沸騰了好幾天，村民們比過年還高興。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)有“幾把刷子”
上任之初，徐萬年挨家挨戶征詢意見、了解情況、到外地取經(jīng)，很快明確了家家有資產(chǎn)、戶戶有股份、人人有就業(yè)、年年有分紅的“四有”目標，請來專家制定黃溪村5-10年發(fā)展規(guī)劃。
2009年春節(jié)過后，受金融危機影響，黃溪村200多名農(nóng)民工遲遲出不去。徐萬年心里想：“返鄉(xiāng)農(nóng)民工大多有市場意識，有的還掌握了實用技能，為什么不把這些人組織起來一起干呢？”他接收了17名農(nóng)民工到自家公司從事生豬養(yǎng)殖，安排21人到大棚蔬菜基地就業(yè)，引導(dǎo)36人加入生豬合作社，并舉辦了三期種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班。徐萬年還出資購置農(nóng)用機具，牽頭組建黃溪村農(nóng)機專業(yè)合作社，解決了20多人就業(yè)問題。嘗到甜頭的返鄉(xiāng)農(nóng)民工感慨地說，“在家安居樂業(yè)一樣能賺錢。”
蠶桑產(chǎn)業(yè)是黃溪村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，受市場低迷影響，種植規(guī)模急劇下滑。為破解產(chǎn)業(yè)鏈條短影響蠶農(nóng)增收的難題，徐萬年積極爭取省蠶種廠到黃溪創(chuàng)辦制種基地，有效延伸了養(yǎng)蠶、制種、售繭產(chǎn)業(yè)鏈。村里還成立了蠶桑專業(yè)合作社，與省蠶種廠合作推廣科技養(yǎng)蠶，提升繭質(zhì)和產(chǎn)量，使單張蠶種收入由原來1000多元提高至6000多元，2019年全村蠶農(nóng)收入超過400萬元，一些蠶農(nóng)越干越有勁，有些貧困戶別的不干了，一門心思栽桑養(yǎng)蠶。
如今，黃溪村基本形成蠶桑、蔬菜、茶葉、花卉苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展了200畝無公害蔬菜、1500畝茶葉、300畝花卉苗木，建成了修水縣西片區(qū)最大的蠶桑基地和花卉苗木基地，“一組一品”產(chǎn)業(yè)格局基本形成。不僅如此，黃溪村還成功引進投資商建成黃溪水電站、匯津純凈水、金櫻子酒業(yè)、三和家具等多家企業(yè)，年產(chǎn)值達到1.5億元，300多村民在家門口常年實現(xiàn)就業(yè)。
村容村貌告別臟亂差
改變村莊臟亂差，也是群眾對徐萬年回村任職的期盼。
“改變村貌不能僅限于改水改廁、拆幾棟破屋、修兩條路。”徐萬年有著更長遠的規(guī)劃，“充分利用山環(huán)水抱、平疇肥沃的資源優(yōu)勢，打造一個宜居宜業(yè)宜游的新黃溪。”隨后幾年里，徐萬年積極爭取移民扶貧、危舊房屋改造等政策，新建了一個286戶1600余人的中心村，并配套建設(shè)中心廣場、排水管網(wǎng)、健身設(shè)施、綠化亮化等設(shè)施。如今走在黃溪村，處處洋溢著新農(nóng)村的氣息。
住在中心村二期的村民方維國，每逢參觀考察團到來時總是重復(fù)著這么一句話——“這就是我的家，以前住的是低矮房屋，出門是高低不平的泥巴路，兩旁長滿了野草，如今整齊劃一的街道，舒適明亮的樓房，繁華熱鬧的街市……與城市沒有什么區(qū)別。”
很多村民都說，當時建中心村和黃溪大橋時，他們真為徐書記捏一把汗。這些大手筆建設(shè)，錢從哪里來？為了籌集資金，徐萬年第一個捐款，帶動村干部及黨員群眾紛紛解囊。“有了啟動資金，就可以申報項目，就能爭取到上級支持。”徐萬年說。
曾經(jīng)軟弱的班子強起來
“不領(lǐng)一分錢工資、不拿一分錢補貼、不報銷一分錢差旅費，村干部就是為民辦事的公仆，村部就是服務(wù)站。”這是徐萬年上任之時的承諾。針對之前村班子慵懶散亂的狀況，他從自身做起，從支部改起，堅持用制度管人管事，努力增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
為了讓村里的各項工作得到全體村民的信任與擁護，每10戶選舉一個村民代表，實行“村民代表大會議事、支部決策、村委會執(zhí)行”的自治機制。這些年來，在中心村建設(shè)、流轉(zhuǎn)土地、修路架橋等各項事務(wù)中，村民的支持率都在98%以上。同時，堅持做到村務(wù)公開，對財務(wù)收支、低保救助、項目籌資、資金使用等情況，定期張榜公布，主動接受監(jiān)督，確保村民的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
在黃溪村走訪時，一位60多歲的村民微笑著說，“別看我的身高只有156厘米，可‘黃溪’兩個字讓我長高了30厘米。”正當我們不解時，他笑著解釋道，“每次外出，當介紹自己是馬坳黃溪村人時，總會聽到——哦，黃溪的，修水有名的地方。聽完他們話，內(nèi)心充滿了甜蜜，瞬間覺得自己變得高大起來……”
