近年來，江西修水縣按照“抓黨建促脫貧、抓脫貧強黨建”的思路，以組織聚力、堡壘提升、黨員帶動為抓手，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，使基層黨建工作更好地融入脫貧、服務(wù)脫貧、推動脫貧，確保全縣脫貧攻堅質(zhì)量高、成色足、可持續(xù)，堅決打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)。
強化干部隊伍建設(shè)，著力打造善打硬仗的骨干力量。修水縣是國家級貧困縣，又是革命老區(qū)，抓黨建促脫貧首要是抓好干部隊伍這個關(guān)鍵。縣領(lǐng)導以上率下挑“擔子”。落實縣領(lǐng)導“四帶”責任，推行“五員上戶”大走訪大排查、聯(lián)動“大督導”等機制，確保責任、政策、工作“三落實”。樹立鮮明用人導向搭“臺子”。堅持在脫貧攻堅一線培養(yǎng)鍛煉、考察識別、選拔重用干部，激勵各級干部在脫貧攻堅戰(zhàn)場上大顯身手。近年來，全縣共選聘21名優(yōu)秀村（社區(qū)）書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子或轉(zhuǎn)為事業(yè)編，24名“三方面人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子。抓好責任考核樹“桿子”。推行量化考核機制，把脫貧攻堅工作考核分值提高到綜合考核的60%，將考核結(jié)果作為單位年度績效考核和班子考核評價的重要依據(jù)。同時，把脫貧攻堅納入黨委（黨組）書記抓黨建工作述職必述及黨建考評必評的重要內(nèi)容。
強化基層黨組織建設(shè)，著力打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。“富不富看支部，強不強看頭羊”，推動脫貧攻堅，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在村級黨組織。注重選派一批。嚴把選派標準，堅持“按需選派、精準選派、從優(yōu)選派”原則，從124個縣直單位選派650名駐村幫扶隊員（第一書記158名）對133個貧困村進行幫扶。實行“日考勤、月匯報、月評價、季調(diào)度”機制，建立完善考勤臺賬、履職表現(xiàn)清單，優(yōu)化駐村管理。注重配強一批。聚焦村黨組織“五強五好”目標，通過換屆選舉，全縣361個村（居）黨組織年齡結(jié)構(gòu)、文化層次得到進一步優(yōu)化，其中45歲以下村書記從上屆的47名提高至200名，大專以上學歷人數(shù)占比也同比提高了5.6%。注重補齊一批。以強化組織力量為導向，建立“雙培養(yǎng)”機制，儲備村級后備力量1015名，在脫貧一線發(fā)展黨員345名。常態(tài)化開展軟弱渙散村黨組織排查整頓工作，采取上下聯(lián)動、定期督導、銷號整改、“回看復查”的方式，2019年整治村級軟弱渙散黨組織29個。
強化黨員隊伍建設(shè)，著力打造攻堅克難的先鋒隊伍。村看村，戶看戶，群眾看黨員、看干部。示范帶頭走在前。結(jié)合縣域?qū)嶋H，以發(fā)展蠶桑、茶葉產(chǎn)業(yè)為主，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)基地上，創(chuàng)建黨員“雙帶”（帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富）先鋒基地48個，596名黨員與貧困戶形成結(jié)對幫扶，在信息、資金、技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)為貧困戶提供支持和幫助，逐漸形成“一戶帶十戶，十戶帶一片，一片興一業(yè)”的發(fā)展格局，各基地共計吸納2000余名貧困勞動力就業(yè)。教育培訓學在前。堅持傳承紅色基因，充分整合秋收起義紀念館、上衫湘鄂贛省委省蘇舊址等縣內(nèi)紅色資源，為黨員干部量身打造“紅色基因黨建勵志線”。持續(xù)開展“菜單”式全覆蓋輪訓，整合縣委黨校、縣扶貧辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等各行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)師資力量，重點整合脫貧攻堅內(nèi)容需求，設(shè)置培訓課程58項，2019年各單位黨組織“自主點單”培訓265次。優(yōu)秀典型立在前。創(chuàng)新開展“新時代幕阜先鋒”選樹學活動，以脫貧攻堅一線黨員干部為重點，分層次、分領(lǐng)域選樹先進典型74名，其中3名第一書記被選樹為全省“新時代贛鄱先鋒”先進典型，在全縣營造了學先進、爭先進的良好氛圍。
