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中共中央辦公廳近日印發(fā)通知，持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題，其中要求進(jìn)一步改進(jìn)督查檢查考核方式方法。
江西萍鄉(xiāng)大幅精簡督查檢查考核項(xiàng)目，專項(xiàng)清理基層“掛牌多”問題，不將懸掛牌子作為評價(jià)考核內(nèi)容。通過整合機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能，牌子摘了，檢查少了，基層干部更有干勁兒了。
冊雷村第一書記周君毅上任第二天，村部多了一塊新牌子，掛在她辦公室門框上，寫著：“第一書記辦公室”。
江西萍鄉(xiāng)市安源區(qū)五陂鎮(zhèn)的冊雷村，曾是“軟弱渙散村”。2018年8月，冊雷村委班子重組，周君毅由安源區(qū)社保局調(diào)任駐村第一書記。上任伊始，她本想好好熟悉下新環(huán)境，卻先被各式各樣的牌子難住了。
去年以來，萍鄉(xiāng)市向形式主義和官僚主義“開刀”，冊雷村71塊牌子被摘掉，職能實(shí)現(xiàn)了集中整合，考核壓力得以減輕，村干部也有了更多精力為群眾排憂解難。
9名工作人員84塊牌子，每塊牌子都對應(yīng)一項(xiàng)考核指標(biāo)
“就為一紙證明，跑了小半年！”說起自己辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的糟心事，64歲的村民劉菊林一肚子苦水，“這個干部讓我找那個，樓下的辦事員讓我去樓上問，他們指著墻上的牌子給我看，都說‘這事兒不歸自己管’，可我一個老太太哪能鬧得清楚啊？”
冊雷村黨群服務(wù)中心，只有9名工作人員，曾經(jīng)掛了大大小小84塊牌子。十幾塊牌子把正門裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，掛不下的被釘在了兩側(cè)的防盜窗上。有的牌子上擠了十幾個字，干部念著都別扭，更難以把職能和牌子對上號。
每塊牌子后面，都是一項(xiàng)工作要求，相應(yīng)的就有一項(xiàng)檢查考核，不掛牌就會被扣分。一些部門進(jìn)而形成攀比風(fēng)氣，將掛牌多寡與工作重視程度片面畫等號。個別部門甚至要求設(shè)置專門辦公場所，可村部空間有限，房子就那么幾間，“只好來了哪家的人，就換哪家的牌”。
周君毅到任時，正值下半年迎檢高峰期，各個條口的檢查組一茬接一茬，最多時一周接待了3撥。檢查強(qiáng)調(diào)“痕跡管理”，每塊牌子都要看到，否則就會被扣分。由于缺乏相應(yīng)的摘牌退出機(jī)制，工作開展得越多，牌子也就越多，即便階段性任務(wù)完成后，牌子依舊“賴”在墻上。長期只做加法、不做減法，日積月累，牌滿為患。
一星期過去了，周君毅還沒有完全記住這些牌子，沒有厘清哪個辦公室具體負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作。她給自己定下盡快走完全部625戶村民的小目標(biāo)，但迎檢任務(wù)著實(shí)令她分身乏術(shù)，很是無奈：“要應(yīng)付的檢查多了，服務(wù)群眾的時間必然減少。”
掛的牌子多，干部搞不清，來辦事的村民更是暈頭轉(zhuǎn)向。還有個別干部把牌子當(dāng)成推諉塞責(zé)的理由，辦事難、辦事慢，群眾意見不少。
制定掛牌清單和建議清理目錄，專項(xiàng)治理“掛牌多”
2019年1月，萍鄉(xiāng)市紀(jì)委下發(fā)通知，集中開展基層“掛牌多”問題專項(xiàng)清理。
摸清底數(shù)才能心中有數(shù)。紀(jì)委監(jiān)委、組織、民政等部門成立聯(lián)合工作組，制定掛牌清單和建議清理目錄，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）由132項(xiàng)各類掛牌規(guī)范為21項(xiàng)，降幅達(dá)84.1%；村（社區(qū)）由87項(xiàng)規(guī)范為13項(xiàng)，降幅達(dá)85.1%。
冊雷村也迅速開展對照清查，梳理出各類牌匾84塊。摘哪塊留哪塊呢？周君毅帶著班子成員們逐一討論核對，確保一把尺子量到底。
首先，不經(jīng)常性開展工作的牌子得摘，比如村里壓根沒人擁有心理咨詢師資質(zhì)，掛塊牌子形同虛設(shè)；其次，職能相近的牌子要減。比如紅白理事會、殯葬改革辦、散埋亂葬專項(xiàng)治理辦，功能有重合，都掛牌實(shí)在沒必要；再次，確定保留的牌子也要分類處理，除支委、村委、監(jiān)委、民兵連四塊牌子對外懸掛之外，其他牌匾只進(jìn)行內(nèi)部掛設(shè)。
核算完畢，共需摘牌71塊。此時，不少干部面露難色，一陣竊竊私語。老支委周堅(jiān)坐不住了，說出了擔(dān)憂：一下摘掉這么多牌子，以后上頭來檢查，影響了考評咋辦？
面對大家的顧慮，周君毅耐心解釋，基層減負(fù)是項(xiàng)系統(tǒng)工程，有了清理掛牌這步先手棋，后續(xù)的配套措施肯定會跟進(jìn)。果然，去年5月，江西省印發(fā)《全省基層掛牌和考核評比專項(xiàng)清理整治方案》，明確全省各級各部門不得把基層是否懸掛相應(yīng)的牌子作為評價(jià)考核其工作的內(nèi)容，各設(shè)區(qū)市只對社區(qū)保留最多4項(xiàng)考評。據(jù)此，萍鄉(xiāng)市出臺了落實(shí)方案，對市級開展的督查檢查考核項(xiàng)目進(jìn)行大幅精簡，減少比例達(dá)73%。
根子上的問題解決了，基層干部吃下定心丸。摘牌那天，曾在會上提出不同意見的周堅(jiān)也手持扳手，踩著梯子登高卸牌。
減牌不減服務(wù)，工作是做出來的，不是掛出來的
墻上清爽了，干群關(guān)系也更加親近。如今，劉菊林的保險(xiǎn)已辦妥，每月能領(lǐng)900多元養(yǎng)老金。前些日子，村干部上門查看，將她家列入農(nóng)村廁所改造計(jì)劃名單，預(yù)計(jì)可獲得5000元補(bǔ)貼。
記者了解到，過去由于牌子多，各管一攤又往往職能不明晰，干部坐在辦公室里等著村民上門找。摘牌后，村里對各個條口的功能和辦事人員進(jìn)行整合，集中在村部一樓設(shè)置便民服務(wù)大廳。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，每位工作人員都能受理全部業(yè)務(wù)。一人在崗、事事通辦、一次辦結(jié)，村民再也不用“按牌索驥”了。為了讓群眾零跑腿，村兩委干部還加大上門入戶的力度，把服務(wù)送到了群眾家里。
這樣的變化，72歲的村民林元海格外有體會。3年前，施工挖斷供水管，替換上的管道卻比原來小一圈。林元海家所在的9組地勢高，水壓低得很，高峰期根本供不上水。問題沒少反映，得到的回應(yīng)都是“我們研究一下”，村民們無奈只好備缸儲水，一湊合就是好幾年。去年，村委新班子主動上門入戶調(diào)研，協(xié)調(diào)出資安裝了智能加壓泵，解決了21戶村民的用水難題。
冊雷村的新變化，群眾有感受，干部也有感觸。周堅(jiān)說，以前為應(yīng)付各項(xiàng)檢查，每塊牌子也都對應(yīng)了一本臺賬，整天寫寫記記抄抄，摞起來有小山高，但對實(shí)際工作卻幫助不大。如今，檢查少了、牌子摘了、臺賬也不必面面俱到記成流水賬了。“工作是做出來的，不是掛出來的。清牌減負(fù)，讓我們從繁文縟節(jié)中騰出手干實(shí)事。”周君毅說。
在去年的專項(xiàng)清理中，萍鄉(xiāng)市共摘除掛牌9700余塊。萍鄉(xiāng)市紀(jì)委書記郭力根表示，今年還將持續(xù)以“廉潔萍鄉(xiāng)”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)基層減負(fù)，確保“掛牌多”問題解決好、不反彈。
