“請放大展示你的調(diào)查問卷，并說明如何具體運用收集到的數(shù)據(jù)支撐報告結(jié)論？”
“關(guān)于你提到的村集體發(fā)展同質(zhì)化問題，我略有不同看法，你剛提到的應(yīng)視為品牌優(yōu)勢而非問題本身……”
6月中旬，河南省安陽市第三期選調(diào)生能力培訓(xùn)班來到第二階段，72名選調(diào)生結(jié)束為期5天的理論教學(xué)，奔赴基層一線開啟為期5天的調(diào)研之旅。調(diào)研最后一天，市委組織部組織報告分享會，邀請有關(guān)專家對調(diào)研報告進行系統(tǒng)梳理、專業(yè)評估，犀利考問讓現(xiàn)場“辣味”十足，每組限時10分鐘的報告會成為檢驗成果的舞臺。
本次調(diào)研突破層級與部門界限，采取“老帶新”模式，由經(jīng)驗豐富的往屆正科級選調(diào)生擔(dān)任組長、副科級選調(diào)生擔(dān)任副組長，隊員涵蓋來自市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)三級新入職選調(diào)生。調(diào)研摒棄傳統(tǒng)“命題作文”模式，推行“課題自定—路線自劃—方案自研—組織把關(guān)”的“三自主”工作法。各組從收集的鮮活民意碎片里抽絲剝繭，最終聚焦“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“民生服務(wù)”“基層治理”三大領(lǐng)域，形成的初步調(diào)研方案由組織部門把關(guān)，確保問題精準(zhǔn)、切實可行。
安陽市委組織部干部規(guī)劃辦有關(guān)負責(zé)人介紹，安陽市委組織部常態(tài)化開展選調(diào)生能力提升培訓(xùn)班，聚焦選調(diào)生能力短板與實際工作需要，系統(tǒng)講授農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等實務(wù)理論的同時，突出實踐導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，把調(diào)研作為培訓(xùn)的常規(guī)項目，通過具體課題的研究和問題的解決體現(xiàn)培訓(xùn)成果。“分享會上，專家們既肯定‘切口小、價值高’的亮點，也聚焦‘堵點’與‘轉(zhuǎn)化難點’，開出提升‘藥方’，指引調(diào)研成果真正落地生根、服務(wù)鄉(xiāng)村。”
劉鳳雙
選調(diào)生在田間地頭調(diào)研。（安陽市委組織部干部規(guī)劃辦供圖）
