本報若羌訊 （通訊員 張洪鑫）近年來，新疆若羌縣建立組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等多部門骨干組成的10個專業(yè)研判小組，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），對鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域干部開展深入分析研判，確保全面摸清干部隊伍情況。目前，已識別出優(yōu)秀干部35名，針對性培訓(xùn)50余名干部，調(diào)整崗位8人。
構(gòu)建“多維考察+精準(zhǔn)評估”工作模式。圍繞政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、工作實績、群眾口碑4大維度，細(xì)化具體考察指標(biāo)。在政治素養(yǎng)方面，重點考察干部對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方針政策的貫徹執(zhí)行及政治站位；專業(yè)能力方面，聚焦干部在特色產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)等重點工作中的實操水平；工作實績方面，聚焦干部在推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境、提升鄉(xiāng)村治理水平等工作中的成果；群眾口碑方面，深度了解干部聯(lián)系服務(wù)群眾情況，深刻把握干部形象特征，實現(xiàn)對干部精準(zhǔn)“畫像”。
在考察方式上，推行“四訪四評”舉措。“四訪”即訪工作現(xiàn)場，察看干部在鄉(xiāng)村項目推進中的表現(xiàn)；訪服務(wù)對象，了解干部為民辦事成效；訪同事，掌握干部團隊協(xié)作情況；訪干部家屬，側(cè)面了解干部作風(fēng)品德。“四評”指通過干部自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、同事互評、群眾測評，全方位收集干部信息。
依據(jù)研判結(jié)果，對干部進行分類管理。把表現(xiàn)優(yōu)異、潛力突出的干部，作為重點培養(yǎng)對象，優(yōu)先提拔任用；對工作表現(xiàn)平穩(wěn)、有待提升的干部，制定個性化培訓(xùn)計劃，強化能力提升；對不適應(yīng)崗位要求的干部，及時進行崗位調(diào)整或組織處理。
